Os grupos de processos de gerenciamento de projetos variam c...

A alternativa correta é errado.

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são uma estrutura fundamental descrita no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que é amplamente utilizado como referência em gerência de projetos. Esses grupos de processos são aplicáveis a qualquer tipo de projeto, independentemente da sua área de aplicação. Portanto, eles não variam conforme a área de aplicação do projeto.

Vamos entender por que a alternativa é errada e esclarecer os conceitos necessários:

1. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos:

Os grupos de processos são cinco e são consistentes para qualquer projeto, seja ele na área de tecnologia, construção, saúde, ou qualquer outra. São eles:

• Iniciação: Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
• Planejamento: Estabelece o escopo total do esforço, define e refina objetivos, e desenvolve o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos.
• Execução: Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.
• Monitoramento e Controle: Mede e monitora o progresso para identificar variações do plano de gerenciamento do projeto, de forma que ações corretivas possam ser tomadas.
• Encerramento: Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e encerra ordenadamente o projeto ou uma fase do projeto.

2. Aplicabilidade dos Grupos de Processos:

Esses grupos de processos são universais e devem ser aplicados a todos os projetos. A área de aplicação pode influenciar as ferramentas e técnicas utilizadas dentro de cada grupo de processos, mas os grupos de processos em si permanecem os mesmos. Isso significa que, independentemente de o projeto ser em TI, construção, pesquisa, ou qualquer outra área, os grupos de processos de gerenciamento de projetos não variam.

Por isso, a afirmação de que “os grupos de processos de gerenciamento de projetos variam conforme a área de aplicação do projeto” está incorreta, resultando na alternativa errada.

Espero ter esclarecido suas dúvidas! Se precisar de mais alguma informação ou tiver mais perguntas, estarei à disposição.

Não entendi o porquê do erro dessa questão. Os grupos de processos não são sempre os mesmos?

Também acho... entraria com recurso...

pode-se adotar processos ou não de todos os grupos no desenvolvimento de um projeto, afinal de contas o pmbok é um GUIA, o que faz com que você possa flexibilizar o seu trabalho, porém acho que os grupos de processos continuam os mesmos, mesmo você utilizando eles ou não.

Abordagem Tradicional
Na abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto:

1. Iniciação;
2. Planejamento;
3. Execução;
4. Monitoramento e controle;
5. Encerramento.

Nem todos os projetos vão seguir todos estes estágios, já que alguns podem ser encerrados antes do inicialmente esperado. Outros projetos passarão pelos estágios 2, 3 e 4 múltiplas vezes. O projeto ou empreendimento visa a satisfação de uma necessidade ou oportunidade, definida no texto acima como fase inicial na qual existem muitas áreas e/ou pessoas envolvidas.

(...)

Vários setores utilizam variações destes estágios. Por exemplo, na construção civil, os projetos tipicamente progridem de estágios como pré-planejamento para design conceitual, design esquemático, design de desenvolvimento, construção de desenhos (ou documentos de contrato) e administração de construção. Embora os nomes difiram de indústria para indústria, os estágios reais tipicamente seguem os passos comuns à resolução de problemas (problem solving): definir o problema, balancear opções, escolher um caminho, implementar e avaliar.

(...)

http://pt.wikipedia.org/wiki/Ger%C3%AAncia_de_projetos

Os grupos de processos sempre serão os mesmos, o que vão mudar são os processos que serão utilizados para cada projeto.