Organizações públicas e privadas têm sua própria cultura cor...

A alternativa correta é a alternativa C.

A questão aborda o conceito de cultura organizacional, um tema central na Abordagem Comportamental da Administração. De acordo com Chiavenato, cultura organizacional refere-se ao conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições que influenciam o comportamento e as interações sociais dentro de uma organização.

Para resolver a questão, é necessário compreender que a cultura organizacional vai além dos documentos formais e está profundamente enraizada nas normas informais e não-escritas que orientam o comportamento dos membros da organização.

A seguir, justificamos por que a alternativa C é a correta:

C - envolve as normas informais e não-escritas que orientam o comportamento dos membros das organizações

A cultura organizacional é composta por elementos que nem sempre estão formalmente documentados. Ela inclui práticas, rituais e comportamentos que são transmitidos de maneira informal e que se tornam uma norma dentro da organização. Essas normas informais são fundamentais para a coesão e a identidade da organização, orientando como seus membros devem se comportar em diferentes situações.

Vamos agora revisar brevemente as outras alternativas para entender por que estão erradas:

A - é estática e permanente.

Essa alternativa está incorreta porque a cultura organizacional não é estática; ela pode mudar ao longo do tempo devido a fatores internos e externos, como mudanças de liderança, fusões e aquisições, ou transformações tecnológicas.

B - possibilita pequenas mudanças organizacionais, com baixos impactos em resultados.

Essa alternativa subestima o impacto da cultura organizacional. Mudanças na cultura podem ter impactos significativos nos resultados da organização, tanto positiva quanto negativamente.

D - será melhor entendida e seguida pelos membros da organização quanto mais detalhadamente estiver descrita no planejamento estratégico.

Embora seja importante que a cultura organizacional esteja alinhada com o planejamento estratégico, a cultura em si é mais eficaz quando vivida e praticada, e não apenas descrita detalhadamente em documentos formais.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer a importância e a complexidade da cultura organizacional na administração. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

C) 

Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados, que um

grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e de

integração interna e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável

para ser transmitido aos novos membros como a forma correta de perceber, pensar e

sentir em relação aos seus problemas.1 Alguns autores vêem a cultura organizacional

como a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas

em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos

membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da firma.2

A cultura organizacional compõe-se de normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização, direcionando suas ações para os objetivos organizacionais. Deste modo, os padrões culturais agem como um mecanismo de controle organizacional mais sutil do que os tradicionais.

CARLOS XAVIER

e onde ficam as normas, regulamentos,  políticas administrativas, estrutura hierárquica (organograma), nada disso está escrito? Tudo isso é informal?

Acredito que não....

Gab.: C

envolve as normas informais e não-escritas que orientam o comportamento dos membros das organizações.

A Letra D também eh uma alternativa correta