Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é im...

A alternativa correta é a Alternativa A: Concepção, Planejamento, Execução e Conclusão.

O ciclo de vida de um projeto é um conceito fundamental no gerenciamento de projetos, pois descreve as fases pelas quais um projeto passa desde seu início até sua conclusão. Compreender essas fases ajuda a definir a estrutura do projeto, alocar recursos adequadamente e gerenciar as expectativas dos stakeholders.

Alternativa A está correta porque descreve de forma precisa as quatro fases principais do ciclo de vida de um projeto:

• Concepção: Esta fase envolve a definição inicial do projeto, incluindo a identificação de necessidades, objetivos e viabilidade.
• Planejamento: Aqui, os detalhes do projeto são elaborados, incluindo cronograma, orçamento, recursos e riscos.
• Execução: Nesta etapa, o trabalho planejado é realizado e os entregáveis são produzidos.
• Conclusão: O projeto é finalizado, entregando o produto ao cliente e encerrando todos os processos administrativos.

Vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa B: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Esta sequência está mais relacionada com funções administrativas gerais, não especificamente com as fases de um ciclo de vida de projeto.

Alternativa C: Definição de Objetivos, Apresentação de Orçamentos, Destinação de Recursos e Elaboração de Cronograma. Embora essas atividades possam ocorrer durante o planejamento, elas não representam as fases do ciclo de vida de um projeto.

Alternativa D: Planejamento, Classificação de Metas, Formulação de Indicadores e Avaliação. Esses são processos que podem ser realizados durante o gerenciamento de um projeto, mas não são as fases de ciclo de vida.

Compreender as fases do ciclo de vida de um projeto e suas características é essencial para o gerenciamento eficaz de projetos, garantindo que cada etapa do projeto seja bem gerida e que os objetivos finais sejam alcançados com sucesso.

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As fases do ciclo de vida são:

- Concepção

- Planejamento

- Execução

- Conclusão

GABARITO: A

O Guia PMBOK reconhece 47 processos que recaem em 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento que são típicas em quase todas áreas de projetos.

Descrição dos de gerenciamento de projetos:

Iniciação

Planejamento

Execução

Monitoramento e controle

Encerramento

Quatro fases genéricas:

1. Início

2. Organização e Preparação

3. Execução

4. Encerramento