Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é im...
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é a Alternativa A: Concepção, Planejamento, Execução e Conclusão.
O ciclo de vida de um projeto é um conceito fundamental no gerenciamento de projetos, pois descreve as fases pelas quais um projeto passa desde seu início até sua conclusão. Compreender essas fases ajuda a definir a estrutura do projeto, alocar recursos adequadamente e gerenciar as expectativas dos stakeholders.
Alternativa A está correta porque descreve de forma precisa as quatro fases principais do ciclo de vida de um projeto:
- Concepção: Esta fase envolve a definição inicial do projeto, incluindo a identificação de necessidades, objetivos e viabilidade.
- Planejamento: Aqui, os detalhes do projeto são elaborados, incluindo cronograma, orçamento, recursos e riscos.
- Execução: Nesta etapa, o trabalho planejado é realizado e os entregáveis são produzidos.
- Conclusão: O projeto é finalizado, entregando o produto ao cliente e encerrando todos os processos administrativos.
Vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:
Alternativa B: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Esta sequência está mais relacionada com funções administrativas gerais, não especificamente com as fases de um ciclo de vida de projeto.
Alternativa C: Definição de Objetivos, Apresentação de Orçamentos, Destinação de Recursos e Elaboração de Cronograma. Embora essas atividades possam ocorrer durante o planejamento, elas não representam as fases do ciclo de vida de um projeto.
Alternativa D: Planejamento, Classificação de Metas, Formulação de Indicadores e Avaliação. Esses são processos que podem ser realizados durante o gerenciamento de um projeto, mas não são as fases de ciclo de vida.
Compreender as fases do ciclo de vida de um projeto e suas características é essencial para o gerenciamento eficaz de projetos, garantindo que cada etapa do projeto seja bem gerida e que os objetivos finais sejam alcançados com sucesso.
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As fases do ciclo de vida são:
- Concepção
- Planejamento
- Execução
- Conclusão
GABARITO: A
O Guia PMBOK reconhece 47 processos que recaem em 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento que são típicas em quase todas áreas de projetos.
Descrição dos de gerenciamento de projetos:
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento
Quatro fases genéricas:
1. Início
2. Organização e Preparação
3. Execução
4. Encerramento
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