Boa administração de materiais significa coordenar a movimen...

Princípios do controle de estoques

Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever

seus objetivos principais, que são:

a) determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de item;

b) determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade;

c) determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado:

quantidade de compra;

d) acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque:

solicitação de compras;

e) receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as

necessidades;

acredito que a banca se equivocou na afirmativa II: " o objetivo da administração de materiais deve ser prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo"

típica questão de administração em que as pessoas mais erram que acertam. só Jesus na causa

Boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação. Isto significa aplicar o conceito de custo total às atividades de suprimento de modo a tirar vantagem da oposição das curvas de custo (I). Ou seja, o objetivo da administração de materiais deve ser prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo (II). No geral, a administração de suprimento é semelhante à administração da distribuição física. Afinal de contas, a distribuição de uma firma é o suprimento de outra! Eles diferem na forma com que a demanda pelo fluxo de produtos é gerada e a importância relativa de cada atividade.

O Papel da Obtenção - O termo compras frequentemente lembra o processo de compras da administração de materiais. Dentro deste processo de compras, existem as seguintes atividades centrais:

• Assegurar descrição completa e adequada das necessidades (III)
• Selecionar fontes de suprimento
• Conseguir informações de preço
• Colocar os pedidos (ordens de compra)
• Acompanhar (monitorar) os pedidos
• Verificar notas fiscais
• Manter registros e arquivos
• Manter relacionamento com vendedores.

Desdobramento do Programa de Montagem - Uma vez que o programa de montagem tenha sido estabelecido, o programador de produção pode desdobrá-lo conforme peças críticas e não-críticas (IV). A partir da lista de peças críticas e das peças não disponíveis no estoque (a lista de faltas para o fornecedor), ordens de compra são expedidas conforme as necessidades futuras de produção.

Gabarito: e) III e IV.

Fonte: https://efivest.com.br/wp-content/uploads/2021/03/logistica_gerenciamento_de_estoques.pdf

Pra mim gabarito letra C kkk