Em relação aos tipos de modelos organizacionais, assinale a ...

A alternativa correta é a B - Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.

A questão aborda os tipos de modelos organizacionais, focando especificamente na Estrutura Linear. Esse modelo é um dos mais tradicionais e antigos, caracterizado por uma hierarquia rígida e bem definida, onde cada subordinado tem apenas um superior direto. Isso promove uma clara cadeia de comando e facilita a definição de responsabilidades e autoridades, o que é crucial para a administração e operação eficiente da organização.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa B está correta porque uma das principais vantagens da Estrutura Linear é justamente a clara delimitação de responsabilidade e autoridade. Nesse tipo de estrutura, as funções e as tarefas são claramente definidas para cada posição dentro da hierarquia, o que reduz confusões e conflitos sobre quem deve fazer o quê, e quem tem autoridade para tomar determinadas decisões.

Justificativa das alternativas incorretas:

• A - Favorecimento do espírito de cooperação e equipe: Essa característica é mais associada a estruturas organizacionais mais flexíveis e menos hierárquicas, como a Estrutura Matricial ou a Estrutura em Rede. A Estrutura Linear, sendo mais rígida, tende a não favorecer tanto a cooperação e o trabalho em equipe.

• C - Maior flexibilidade de adaptação à empresa: Flexibilidade não é uma característica da Estrutura Linear. Devido à sua hierarquia rígida e bem definida, é difícil fazer ajustes rápidos e se adaptar a mudanças. Este ponto é mais aplicável a estruturas como a Estrutura Adhocrática ou a Estrutura Matricial.

• D - Maior ponderação nos processos decisórios: Na Estrutura Linear, as decisões são tomadas de forma mais centralizada, com menos consulta e participação dos níveis inferiores. Portanto, a ponderação e a consulta ampla nos processos decisórios não são características desse modelo.

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Alternativa B

A estrutura linear é um tipo de modelo de organização empresarial em que a autoridade e a responsabilidade seguem uma cadeia hierárquica direta, ou seja, as ordens e comandos fluem em uma linha direta de cima para baixo, do nível mais alto ao mais baixo.