Acerca de DevOps e da gestão ágil de projetos com Scrum, jul...

Alternativa correta: C - certo

O conhecimento necessário para responder a questão está relacionado aos princípios do Scrum, que é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software, e ao papel do Product Owner (PO) dentro dessa metodologia.

No Scrum, uma sprint é um período fixo durante o qual um conjunto de trabalho deve ser completado e preparado para revisão. As sprints seguem uma sequência contínua, ou seja, quando uma termina, imediatamente a próxima começa, o que promove um desenvolvimento iterativo e incremental do produto.

Por outro lado, é válido destacar que uma sprint pode sim ser cancelada antes do seu time-box (período de tempo fixo) se encerrar. No entanto, essa decisão de cancelar a sprint é uma prerrogativa exclusiva do Product Owner. O PO é o indivíduo responsável por maximizar o valor do produto e gerir o Backlog do Produto. O cancelamento de uma sprint pode ocorrer caso os objetivos da sprint se tornem obsoletos ou se houver uma mudança significativa nas prioridades de negócio que justifique tal medida.

Essa pergunta exige dos candidatos o entendimento das responsabilidades e do processo de tomada de decisão dentro da metodologia Scrum. A assertiva está correta porque condiz com as práticas e as definições estabelecidas no Scrum Guide, que é a referência oficial para a implementação do Scrum.

Questão "Correta". Essa definição consta no Guia:

"O coração do Scrum é a Sprint, um time-box de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Sprints tem durações coerentes em todo o esforço de desenvolvimento. Uma nova Sprint inicia imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. 

Uma Sprint pode ser cancelada antes do time-box da Sprint terminar. Somente o Product Owner tem a autoridade para cancelar a Sprint, embora ele (ou ela) possa fazer isso sob influência das partes interessadas, da Equipe de Desenvolvimento ou do Scrum Master. 

A Sprint poderá ser cancelada se o objetivo da Sprint se tornar obsoleto. Isto pode ocorrer se a organização mudar sua direção ou se as condições do mercado ou das tecnologias mudarem. Geralmente a Sprint deve ser cancelada se ela não faz mais sentido às dadas circunstâncias. No entanto, devido a curta duração da Sprint, raramente cancelamentos fazem sentido. 

O cancelamentos de Sprints consome recursos, já que todos tem que se reagrupar em outra reunião de planejamento da Sprint para iniciar outra Sprint. Cancelamentos de Sprints são frequentemente traumáticos para o Time Scrum, e são muito incomuns. "

(Fonte: Guia do Scrum, 2011, Ken Schwaber e Jeff Sutherland)

Achava que depois da sprint, viria a revisão, e então outra reunião para definir o sprint backlog, retirado do product backlog ainda não feito. Portanto, ficou confusa essa afirmação.

Todos do time Scrum (menos o P.O, claro) + os stakeholders podem pedir o cancelamento da sprint. Porém a responsabilidade é exclusiva do P.O. Somente ele tem o poder para cancelar a sprint. Isso pode ser feito a qualquer tempo dentro do time-box.

essa questão é foda.. pq está expresso no guia: A new Sprint starts immediately after the conclusion of the previous Sprint.

mas putttz.. bulll shiitt neh!!

Tem o sprint review (apresentação do incremento), sprint retrospective (avaliação do processo), sprint planning da nova Sprint

Mas enfim..

no guia ele fala que esses eventos estão dentro da Sprint

Sprints contain and consist of the Sprint Planning, Daily, Review e Retrospective