Leia as afirmativas a seguir: I. O plano estratégico é pert...

A alternativa correta é a alternativa A.

Vamos entender o porquê dessa alternativa ser a correta, discorrendo sobre os temas abordados nas afirmativas:

Afirmativa I: O plano estratégico é pertinente à organização como um todo. Ou seja, todas as unidades organizacionais devem contribuir para a realização dos objetivos estratégicos.

O plano estratégico é um documento de extrema importância para qualquer organização, sendo ele que define os objetivos a longo prazo e as ações a serem tomadas para atingi-los. Ele é formulado a partir de análises internas e externas e visa alinhar todas as partes da organização em direção a um mesmo propósito. Portanto, todas as unidades organizacionais, desde o setor de recursos humanos até o departamento de produção, devem contribuir para a realização desses objetivos. Isso garante a coesão e a eficiência na busca pelo sucesso organizacional.

Dessa forma, a afirmativa I está correta.

Afirmativa II: Os fluxogramas mostram uma sequência de etapas em um processo.

Os fluxogramas são ferramentas gráficas usadas para representar processos. Eles utilizam símbolos padronizados para ilustrar a sequência de etapas, decisões e atividades necessárias para completar uma tarefa ou processo. Essa representação visual facilita a compreensão e a análise dos procedimentos, permitindo a identificação de possíveis melhorias e a otimização dos processos organizacionais. Portanto, a afirmativa II também está correta.

Com isso, podemos concluir que ambas as afirmativas são verdadeiras, justificando a escolha da alternativa A.

O fluxograma é uma representação gráfica da sequência das etapas de um processo que permite uma análise de limites e fronteiras, fornecendo uma visão global por onde se passa o produto.

https://www.voitto.com.br/blog/artigo/fluxograma

Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter noção do que está envolvido no planejamento estratégico, bem como na ferramenta de gestão fluxograma. Vejamos os itens.

I. correto. O plano estratégico é pertinente à organização como um todo. Ou seja, todas as unidades organizacionais devem contribuir para a realização dos objetivos estratégicos.

Quanto ao nível, o planejamento pode ser:

• Estratégico: é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.
• Tático: tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.
• Operacional: o planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

II. correto. Os fluxogramas mostram uma sequência de etapas em um processo.

O fluxograma é a uma ferramenta da qualidade responsável por representar a sequência lógica dos passos necessários para a realização de determinada atividade ou processo. Essa sequência é representada por meio de símbolos padronizados e textos, permitindo, assim, uma visualização gráfica de todos os processos realizados pela organização, tendo por objetivo a facilitação das rotinas e redução dos movimento desnecessários nos procedimentos administrativos.

Verificamos que em decorrência dos dois itens estarem corretos, a alternativa "A" é o gabarito.

GABARITO: A

Acredito que a primeira premissa deveria ser PLANEJAMENTO! plano é algo mais restrito , temporal !

GAB A

I - Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes E deve ser monitorado com frequência. 

II - O FLUXOGRAMA é uma representação gráfica da sequência das etapas de um processo que permite uma análise de limites e fronteiras, fornecendo uma visão global por onde se passa o produto. Ele é estruturado por símbolos geométricos que simbolizam quais são os materiais, serviços ou recursos envolvidos nos processos e quais são as direções a serem seguidas para que o resultado (produto ou serviço) seja atingido.

FONTE: MEUS RESUMOS

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