Em relação às características básicas das organizações forma...
Em relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.
Na autoridade linear, existe uma autoridade máxima
que centraliza todas as decisões e o controle
da organização.
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Gabarito comentado
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Vamos analisar a questão sobre as características básicas das organizações formais modernas, focando na autoridade linear.
A alternativa correta é a letra C - certo.
Justificativa da alternativa correta:
Na autoridade linear, também conhecida como autoridade de linha, há uma estrutura onde uma autoridade máxima centraliza todas as decisões e o controle da organização. Este conceito é um dos princípios fundamentais da Teoria Clássica da Administração, proposta por Henri Fayol. Neste tipo de estrutura, a hierarquia é bem definida e cada subordinado responde diretamente a um único superior, o que facilita a clareza de comando e a disciplina.
Esse modelo é caracterizado por linhas claras de autoridade e responsabilidade, o que pode ser eficiente para decisões rápidas e controle rigoroso. No entanto, pode levar a problemas como a sobrecarga dos gestores e a falta de flexibilidade.
Análise das alternativas incorretas:
Se a questão tivesse apresentado como alternativa a "autoridade funcional", "autoridade matricial" ou "autoridade por comitê", estaríamos falando de modelos de estrutura organizacional diferentes, onde as decisões e o controle não seriam centralizados em uma única autoridade.
Por exemplo:
- Autoridade funcional: Aqui, a autoridade é distribuída entre vários especialistas. Cada gestor tem autoridade em sua área específica. Isso pode levar a uma maior eficiência técnica, mas a coordenação pode ser mais desafiadora.
- Autoridade matricial: Este modelo combina elementos de autoridade linear e funcional, criando um sistema de dupla subordinação. Os funcionários podem responder a mais de um gestor, o que pode melhorar a flexibilidade e a coordenação entre departamentos, mas também pode gerar conflitos de autoridade.
- Autoridade por comitê: Decisões são feitas por grupos de pessoas (comitês), o que pode democratizar o processo decisório, mas também pode diminuir a rapidez na tomada de decisões.
Portanto, a questão está correta ao afirmar que, na autoridade linear, existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização.
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Comentários
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Certo.
Na autoridade linear, também conhecida como autoridade hierárquica ou linha de comando, há uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização. As decisões fluem do topo para a base da estrutura organizacional, e cada subordinado reporta-se diretamente a um superior.
Certo.
Nessa estrutura, tem-se a Unidade de comando.
❤️✍
CERTO
Estrutura Linear
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal
Certo.
Na autoridade linear, também conhecida como estrutura linear ou organização linear, existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização. Nessa estrutura, as linhas de autoridade são diretas e claras, com cada subordinado reportando-se a um único superior, o que facilita o controle e a tomada de decisões centralizadas. Esse tipo de estrutura é comum em organizações mais tradicionais e de menor porte.
gab: CERTO
Na autoridade linear, também conhecida como estrutura funcional ou hierárquica, há uma clara cadeia de comando, onde cada indivíduo reporta-se a um único superior. Essa estrutura é caracterizada por:
- Centralização das decisões
- Controle rigoroso
- Linhas de comunicação vertical
- Especialização funcional
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