No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a se...
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A criação da EAP é uma das atividades da fase
de planejamento.
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é C - certo.
Vamos entender por que essa resposta está correta. A **Estrutura Analítica do Projeto (EAP)** é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos e sua criação é, de fato, parte integrante da fase de planejamento. A EAP, também conhecida como WBS (Work Breakdown Structure), é um documento que detalha as entregas e o escopo do projeto, dividindo-o em partes menores e mais gerenciáveis.
No planejamento de um projeto, a elaboração da EAP serve para garantir que todos os aspectos e entregas do projeto sejam claramente identificados e definidos. Isso ajuda na organização e distribuição de tarefas, na alocação de recursos e no acompanhamento do progresso do projeto ao longo do tempo. Portanto, a afirmação de que a criação da EAP é uma das atividades da fase de planejamento está correta.
Não há alternativas incorretas específicas a serem analisadas, mas é essencial compreender que qualquer sugestão de que a EAP não faz parte do planejamento estaria errada. Se a questão tivesse uma alternativa dizendo que a EAP faz parte de outra fase, como execução ou encerramento, essa afirmação seria incorreta.
Em resumo, o entendimento correto de onde a EAP se encaixa no ciclo de vida do projeto é crucial para a gestão eficiente de projetos. A fase de planejamento é onde o escopo do projeto é claramente definido e decomposto em componentes menores, exatamente o que a EAP proporciona.
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Comentários
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De acordo com o PMBOK:
Planejamento (grupo de processos): definição do escopo, refino dos objetivos e desenvolvimento do curso de ação para alcançá-los.
EAP - Estrutura Analítica do Projeto
A assertiva está certa.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como WBS (Work Breakdown Structure), é uma das principais ferramentas utilizadas na fase de planejamento de um projeto. A EAP tem o objetivo de decompor o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando a organização e o controle das atividades. Essa estrutura hierárquica detalha os entregáveis do projeto, auxiliando no planejamento do escopo, tempo, custo e outros aspectos fundamentais para o gerenciamento eficaz do projeto.
Portanto, a criação da EAP é, de fato, uma atividade do planejamento.
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