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Q128170 Governança de TI
NÃO é um processo chave da etapa Estratégia de Serviço (SS - Service Strategy) do ITIL v.3:

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A alternativa correta é a E - Knowledge management.

No contexto da ITIL v.3, a etapa de Estratégia de Serviço (Service Strategy) é fundamental para o alinhamento dos serviços de TI com as necessidades estratégicas da organização. Essa etapa é composta por vários processos chave que ajudam na tomada de decisões estratégicas em relação ao portfólio de serviços, ao financiamento e à demanda por serviços de TI. Os processos listados nas alternativas A, B, C e D - Strategy generation, Financial management, Service portfolio management e Demand management, respectivamente, são todos parte da fase de Estratégia de Serviço, abordando desde a criação da estratégia até o gerenciamento financeiro e da demanda.

Por outro lado, Knowledge management, a Gestão do Conhecimento, não é um processo dentro da etapa de Estratégia de Serviço, mas sim parte da fase de Transição de Serviço (Service Transition). Este processo tem como objetivo garantir que o conhecimento necessário para gerenciar e entregar serviços de TI seja capturado, armazenado e disponibilizado para uso quando necessário. Sendo assim, a Gestão do Conhecimento é fundamental para a melhoria contínua e para a eficácia operacional, mas não é um dos processos-chave da fase de Estratégia de Serviço.

Para resolver questões como esta, é importante ter um conhecimento sólido sobre as fases e os processos da ITIL v.3, bem como entender o escopo e os objetivos de cada processo dentro do framework. Isso permitirá identificar não apenas quais processos pertencem a cada fase, mas também entender a importância de cada um para o gerenciamento de serviços de TI de maneira eficiente e alinhada com os objetivos do negócio.

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Processos da Estratégia de Serviço

  • Atividades da Estratégia de Serviço
    • Definir mercado
    • Desenvolver ofertas
    • Desenvolver ativos estratégicos
    • Preparar para execução

  • Processos
    • Gerenciamento do Portfolio de Serviço
    • Gerenciamento Financeiro
    • Gerenciamento da Demanda
além dos 3 processos citados acima, no itil v3, também existe o processo: Geração da Estratégia

Muita gente esquece desse processo porque muitos materiais não o cita.

referência: http://www.itil.org/en/vomkennen/itil/servicestrategy/ssprozesse/strategygeneration.php
Complementando os comentários acima:

Knowledge Management - Gestão de Conhecimento é descrito no livro de Service Transition mas é um processo que se aplica a todo o ciclo de vida.
Prá decorar: ESTe FINo  PORTuguês é um DEMocrata (Estratégia, Financeiro, Portifólio e Demanda) 
O Problema de toda a discussão se Strategy Generation é ou não um processo é porque no livro Service Strategy ele não é descrito como um processo bem definido/delimitado, e tem suas atividades espalhadas.
Só veio a ser considerado como processo, a partir da publicação An Introductory Overview of ITIL v3 da ITSMF.
pág. 16
"Key Processes and Activities
In addition to Strategy Generation, Service Strategy also includes the following
key processes.
Financial Management
...
Service Portfolio Management (SPM)
...
Demand Management"

E como a maioria dos materiais existentes são voltados para certificação, a qual não o considera como processo, as bancas continuarão a explorar esse conceito por algum tempo.

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