Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando e...

A alternativa correta é: B - Scrum

Vamos entender o porquê:

O enunciado da questão descreve um cenário onde a equipe de desenvolvimento precisa entregar um aplicativo mobile de alta qualidade em um prazo apertado. Além disso, o cliente deseja um produto inovador com entregas frequentes de valor e a capacidade de se adaptar a mudanças nos requisitos.

Para esse tipo de situação, é fundamental escolher uma metodologia ágil que permita entregas frequentes e flexibilidade, características essenciais em projetos com prazos curtos e requisitos de qualidade elevados. Vamos analisar as alternativas:

B - Scrum: A metodologia Scrum é ideal para cenários como o descrito. Ela é baseada em sprints (ciclos de desenvolvimento curtos), geralmente de 2 a 4 semanas, que permitem entregas incrementais e contínuas de valor ao cliente. O Scrum também promove reuniões diárias (Daily Scrum) para ajustar e adaptar o trabalho conforme necessário, além de revisões e retrospectivas ao final de cada sprint para melhorar continuamente o processo. Por isso, é a metodologia mais adequada neste caso.

Agora, vamos justificar por que as outras alternativas não são as mais indicadas:

A - Kanban: Embora o Kanban também seja uma metodologia ágil que proporciona visualização do fluxo de trabalho e melhoria contínua, ele não estrutura o trabalho em sprints. Isso pode dificultar a entrega de incrementos frequentes e planejados de valor ao cliente.

C - Extreme Programming (XP): O Extreme Programming (XP) é uma metodologia focada em práticas de engenharia que promovem alta qualidade do software e adaptabilidade. No entanto, ele pode ser mais difícil de implementar devido às suas rigorosas práticas técnicas, o que pode não ser ideal em um cenário com prazos apertados e necessidade de entregas frequentes.

D - Crystal: A metodologia Crystal é flexível e adaptável, mas não é tão estruturada quanto o Scrum em termos de garantir entregas frequentes de valor ao cliente. Crystal é mais adequado para projetos menos críticos e com menor pressão de prazo.

E - Lean Software Development: O Lean Software Development foca na eliminação de desperdícios e na eficiência do processo de desenvolvimento. Embora útil, ele não oferece a estrutura de sprints do Scrum, o que pode dificultar a gestão de entregas frequentes e incrementais.

Em resumo, a metodologia Scrum é a mais indicada para o cenário descrito, por permitir entregas frequentes e adaptação rápida às mudanças de requisitos, alinhando-se perfeitamente com as necessidades do cliente e da equipe de desenvolvimento.

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