O conjunto de atividades criadoras de valor desde as fontes ...

Vamos analisar a questão e entender como podemos resolvê-la corretamente.

O tema central da questão é a identificação do conceito que descreve o conjunto de atividades criadoras de valor desde as fontes de matéria-prima até o produto final entregue ao consumidor. Para resolver essa questão, é necessário compreender adequadamente o termo cadeia de valor e como ele se aplica ao contexto de Administração de Recursos Materiais.

A alternativa A - cadeia de valor é a correta. O conceito de cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter e se refere a todas as atividades e processos que uma empresa realiza para criar valor ao cliente, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto final. É essencial entender que ela é composta por atividades primárias e de apoio que, juntas, agregam valor ao produto ou serviço.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

B - plano de ação: Um plano de ação se refere a uma estratégia detalhada para alcançar determinados objetivos, normalmente envolvendo etapas de planejamento, execução e controle. Ele não se aplica ao conceito de uma cadeia de atividades criadoras de valor.

C - posicionamento estratégico: O posicionamento estratégico refere-se a como uma empresa se diferencia no mercado para atrair clientes, sendo mais uma questão de estratégia de marketing e identidade de marca do que uma sequência de atividades que criam valor.

D - direcionadores do valor: Os direcionadores do valor são fatores que afetam o valor percebido de um produto ou serviço, mas não representam o conjunto de atividades desde a matéria-prima até o produto final.

E - custo meta parcial: O custo meta parcial é uma técnica de gerenciamento de custos que se concentra em definir um preço-alvo com base no valor percebido ao cliente, e não está relacionado ao conceito de cadeia de valor.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender a questão e o conceito de cadeia de valor. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

letra a

A cadeia de valor de Porter é utilizada para um enfoque mais eficiente e amplo, exógeno à empresa. É constituída por um conjunto de atividades criadoras de valor, desde as fontes de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes e indo até o produto final entregue nas mãos do consumidor.

fonte: http://www.sobreadministracao.com/cadeia-de-valor-o-que-e-e-pra-que-serve/

GABARITO: LETRA A

Valor pode ser entendido como o montante que os compradores estão dispostos a pagar por aquilo que uma empresa lhes fornece (Porter, 1989). A cadeia de valor de uma empresa e de um setor pode ser entendida como o conjunto de atividades criadoras de valor, desde as fontes de matérias primas básicas, passando por fornecedores de peças e componentes, até o produto final, entregue nas mãos do consumidor final.

As atividades da cadeia de valor são interligadas direta ou indiretamente, e o estudo da cadeia permite entender as fontes de vantagem competitiva da organização, de modo a priorizar as atividades que aumentem o valor agregado do seu bem de produção e melhorar, ou até eliminar, as atividades que não acrescentam valor final ao bem.

Cada empresa deve poder enxergar em sua cadeia de valor, o quanto cada uma de suas atividades agrega direta ou indiretamente valor ao produto final.

FONTE: https://codemec.org.br/geral/cadeia-de-valor/

cadeias de valor. letra A

Essa cadeia de valor(ciclo produtivo), no âmbito da estrutura de materiais, pode ser chamada de cadeia de suprimento.

Quais são os tipos de posicionamento estratégico?

Conheça os 4 principais tipos de posicionamento estratégico

1. Com base no preço. ...
2. Com base na diferenciação competitiva. ...
3. Com base na monopolização de um segmento do mercado. ...
4. Com base no benefício oferecido.