Analise as asserções a seguir: I.A departamentalização é uma...

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Q3035171 Administração Geral
Analise as asserções a seguir:

I.A departamentalização é uma estratégia de organização empresarial que envolve a divisão de uma empresa em unidades menores, conhecidas como departamentos.
PORTANTO
II.Essa abordagem visa melhorar a eficiência, a especialização, proporcionando a melhor coordenação das atividades dentro da organização. Os tipos de departamentalização podem ser definidos com base em vários parâmetros de agrupamento, como por função, por cliente, por produto, dentre outros.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Alternativas

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Alternativa Correta: D - As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma conclusão correta da I.

Tema Central: A questão aborda o conceito de departamentalização, que é uma estratégia de organização em empresas. Para resolver a questão, é necessário compreender o que é departamentalização e como ela afeta a eficiência e coordenação dentro de uma organização. Esse conhecimento é essencial para entender como as empresas estruturam suas atividades em departamentos para melhorar o desempenho geral.

Justificativa da Alternativa Correta: A asserção I explica que a departamentalização é a divisão de uma empresa em unidades menores, ou departamentos, o que é verdadeiro. A asserção II afirma que essa divisão visa melhorar a eficiência e a especialização, e menciona os tipos de departamentalização, como por função ou por produto, o que também é verdadeiro. A asserção II complementa a I ao explicar o objetivo e os tipos de departamentalização, formando uma conclusão lógica e correta da primeira asserção.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Esta alternativa está incorreta porque a asserção II também é verdadeira e complementa a I.

B - As asserções I e II são proposições falsas.
Ambas as asserções são verdadeiras, portanto, esta alternativa está errada.

C - A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
A primeira asserção está correta, tornando esta opção incorreta.

E - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma conclusão correta da I.
Embora ambas as asserções sejam verdadeiras, a II efetivamente conclui a I ao explicar os benefícios da departamentalização. Por isso, esta alternativa é incorreta.

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GABARITO: D

I. A departamentalização é uma estratégia de organização empresarial que envolve a divisão de uma empresa em unidades menores, conhecidas como departamentos.

Verdadeira: Essa é a definição clássica de departamentalização. Ao dividir a empresa em departamentos, a organização busca especializar as atividades e facilitar a gestão.

II. Essa abordagem visa melhorar a eficiência, a especialização, proporcionando a melhor coordenação das atividades dentro da organização. Os tipos de departamentalização podem ser definidos com base em vários parâmetros de agrupamento, como por função, por cliente, por produto, dentre outros.

Verdadeira: A departamentalização, de fato, busca melhorar a eficiência e a especialização. Ao agrupar atividades semelhantes em um mesmo departamento, a organização pode otimizar recursos e aprofundar o conhecimento técnico dos colaboradores. Além disso, a afirmação sobre os tipos de departamentalização está correta, pois a escolha do critério de agrupamento vai depender das características da empresa e dos seus objetivos.

A asserção II é uma conclusão lógica da asserção I. A departamentalização (I) é uma estratégia que visa, entre outros objetivos, a eficiência, a especialização e a coordenação das atividades (II). Os diferentes tipos de departamentalização mencionados na asserção II são exemplos de como essa estratégia pode ser implementada na prática.

Portanto, a resposta correta é:

D) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma conclusão correta da I.

Em resumo:

A departamentalização é uma ferramenta importante para organizar empresas.

Ela permite especializar as atividades, melhorar a eficiência e facilitar a gestão.

A escolha do critério de departamentalização (função, cliente, produto etc.) deve ser feita com base nas características da empresa e seus objetivos.

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