Assinale a alternativa correta Uma organização apresenta um...

Alternativa correta: A - decisões são tomadas pelos integrantes dos níveis estratégicos da organização.

A questão aborda o conceito de centralização e descentralização nas estruturas organizacionais. Entender essa diferença é fundamental para reconhecer como são tomadas as decisões dentro de uma empresa e como o poder é distribuído entre os níveis hierárquicos.

Em uma estrutura centralizada, as decisões são concentradas no topo da hierarquia, ou seja, nas mãos dos integrantes dos níveis estratégicos. Isso significa que os altos executivos e gestores são responsáveis pelas decisões mais importantes, sem delegar essa autoridade aos níveis inferiores.

Por que a alternativa A está correta? Ela representa exatamente o conceito de centralização. Os níveis estratégicos referem-se aos altos cargos da organização, normalmente envolvendo a diretoria e os executivos-chave. Essa concentração de poder nos níveis mais altos é característica de uma estrutura centralizada.

As demais alternativas mencionam a inclusão dos níveis tático e/ou operacional no processo decisório, o que indicaria uma forma de descentralização, já que nesses casos mais pessoas e diferentes níveis hierárquicos teriam participação nas decisões da empresa. Portanto, apenas a alternativa A reflete corretamente o conceito de centralização.

Entender a diferença entre centralização e descentralização é importante para analisar como uma organização pode responder a mudanças, como distribui autoridade e responsabilidade, e como isso afeta a agilidade e a inovação dentro da empresa. Uma estrutura centralizada pode favorecer o controle e a uniformidade, enquanto uma descentralizada pode potencializar a flexibilidade e a capacidade de adaptação da organização.

Nível estratégico: É o nível mais elevado da hierarquia. É onde se encontram os Diretores, os Presidentes, os CEO´s e outros gestores de cúpula da organização. Nesse nível, são discutidos temas que afetam a organização como um todo. São discutidos os objetivos gerais da organização. As decisões tomadas no nível estratégico norteiam o rumo da organização e estão relacionadas ao longo prazo. Nesse nível, são discutidos temas como: clima e cultura organizacional; estratégias da organização; mudança ambiental e comportamental do meio externo (clientes, concorrentes), entre outros. O nível estratégico está em contato direto e tem uma maior interação com o ambiente externo.