Dentre os elementos componentes da culturaorganizacional pod...

A alternativa correta é a A, que afirma que os valores organizacionais representam a explicitação daquilo que é importante para a organização atingir o sucesso. Vamos entender o porquê dessa assertiva ser a resposta correta.

Os valores organizacionais são princípios que orientam as ações dos membros de uma organização. Eles são fundamentais pois ajudam a definir o que é prioritário na tomada de decisão, no comportamento e nas estratégias da empresa. Quando falamos em valores, estamos nos referindo àquilo que é essencial e significativo para a organização, formando a base sobre a qual as políticas e práticas são construídas. Assim, esses valores influenciam diretamente como a organização procura alcançar seus objetivos e como define o sucesso.

Para esclarecer, vamos analisar brevemente por que as outras alternativas não são corretas, levando em conta o contexto da cultura organizacional:

• B - Crenças e pressupostos estão mais relacionados ao que os membros da organização consideram como verdades fundamentais, que nem sempre são explicitadas, mas que influenciam a percepção e o comportamento.
• C - Ritos, rituais e cerimônias são eventos com significados especiais que reforçam a cultura da organização e promovem a coesão entre os membros, mas não definem o que é importante para o sucesso da organização.
• D - Estórias e mitos são narrativas compartilhadas dentro da organização que transmitem valores e normas culturais, mas não são uma definição dos valores organizacionais em si.
• E - Tabus são proibições fortemente enraizadas que definem o que é inaceitável dentro da organização, mas não expressam o que é valorizado para o seu sucesso.

Portanto, a alternativa correta é a A por ela capturar a essência dos valores organizacionais, que são as crenças centrais que direcionam a ação e a estratégia da organização rumo ao sucesso almejado.

De acordo com CHIAVENATO (2005), valores são significados sociais que adquirem importância em uma organização e que constituem parte de sua cultura. Também existem os valores compartilhados, que são crenças e atitudes básicas que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.

Complementando o comentário anterior:a)CORRETA Explicitação daquilo que é importante para a organização atingir o sucesso = Valores b) Aspectos que são tidos como verdades nas organizações = Crenças e pressupostos c) Atividades planejadas que têm consequências práticas e expressivas = Ritos, rituais e cerimónias - São atividades planejadas para tornar a cultura mais visível e coesa. Seriam os processos de integração, admissão etc.d) Narrativas baseadas em eventos ocorridos, informando sobre a organização = Estórias e mitose) Demarcações de áreas de proibições, evidenciando aspectos disciplinares da cultura = Tabus

Segundo uma conhecida definição de Edgar Schein, cultura é:

“Um conjunto de premissas (VERDADES) que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna”.

Acho que a pergunta levanta dúvida sobre a resposta correta. Os VALORES de alguém ou de alguma empresa não necessariamente são pensados visando o sucesso financeiro da entidade e sim em condições sociais, ambientais e outras mais igualitárias e justas. Nesse sentido poderíamos pensar na letra "e" como resposta, pois seriam parâmetros que proibiriam certas atitudes dos membros da organização (que visando o sucesso) poderiam comprometer esses valores citados anteriormente.

Questões relativas à Administração podem ser muito subjetivas...