O processo de controle consiste no acompanhamento de alguma ...

A alternativa correta é C - Reconhecimento externo. Essa opção não é uma ferramenta típica utilizada no processo de controle de projetos.

No gerenciamento de projetos, o processo de controle envolve o acompanhamento e a comparação das ações que estão sendo executadas com o plano inicial. Ferramentas específicas são empregadas para garantir que o projeto esteja no caminho certo e que qualquer desvio seja identificado e corrigido de maneira eficiente.

Vamos entender por que C - Reconhecimento externo não se encaixa nesse contexto e por que as outras alternativas são típicas do processo de controle:

A - Análise do objetivo ou necessidade: Esta ferramenta é fundamental no controle de projetos, pois envolve a verificação contínua se o projeto ainda atende aos objetivos e necessidades originalmente estabelecidos. Isso ajuda a garantir que o projeto mantenha seu foco e relevância.

B - Visita às instalações: Visitas às instalações são uma prática comum no controle de projetos, especialmente em projetos que envolvem construção ou manufatura. Elas permitem aos gerentes verificar o progresso e as condições reais do trabalho em campo.

C - Reconhecimento externo: Essa alternativa é a correta por não se tratar de uma ferramenta de controle de projetos. O reconhecimento externo geralmente se refere ao reconhecimento ou à validação de um projeto por partes externas, o que não está diretamente relacionado ao controle e monitoramento contínuo do projeto.

D - Reuniões de coordenação: Estas reuniões são essenciais para o controle de projetos, pois permitem que a equipe discuta o progresso, os problemas enfrentados e alinhe as ações futuras. Elas são uma forma direta de garantir que todos os membros da equipe estejam cientes do status do projeto.

E - Mudança no percurso: No contexto de gerenciamento de projetos, mudanças no percurso referem-se a ajustes ou alterações no plano inicial. Isso é parte do controle, pois envolve a adaptação do projeto em resposta a novas informações ou mudanças no ambiente do projeto.

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