A respeito do acompanhamento de obras e serviços de engenha...
Por meio da técnica do valor agregado (TVA), é possível ajustar e acompanhar o cronograma de execução de obras e serviços de engenharia a partir da identificação das atividades que podem atrasar a conclusão do empreendimento no prazo acordado em contrato, isto é, do caminho crítico.
Com a Técnica do Valor Agregado (TVA), é possível comparar o valor planejado com o valor executado, avaliar o desempenho de custo e prazo e tomar decisões melhor embasadas e mais ágeis.
A técnica do valor agregado vai indicar se a obra está atrasada,adiantada ou como planejada. A técnica que indica o caminho critico é a PERT/COM
A Análise de Valor Agregado é uma técnica que permite a integração do escopo, prazo e custo. E faz isso comparando a progressão de avanço físico do projeto com relação ao planejado.
A Técnica do Valor Agregado (EVM - Earned Value Management) é uma metodologia amplamente utilizada em gestão de projetos para medir e acompanhar o desempenho e o progresso do projeto de forma integrada, combinando as três dimensões essenciais: escopo, tempo e custo. A EVM permite aos gerentes de projeto identificar variações no desempenho do projeto e tomar ações corretivas antecipadamente. E faz isso comparando a progressão de avanço físico do projeto com relação ao planejado.
A banca utilizou um contexto da metodologia PERT/CPM.
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