Nas alternativas a seguir estão características de uma organ...

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Q2347987 Administração Geral
Nas alternativas a seguir estão características de uma organização formal moderna, à exceção de uma. Assinale-a.
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A alternativa correta é D - concentração da autoridade.

Vamos entender o porquê dessa resposta e explorar o tema das características de uma organização formal moderna.

Primeiro, é importante saber que uma organização formal refere-se à estrutura explicitamente estabelecida e oficialmente sancionada de uma organização. Ela inclui regras, procedimentos, divisão de trabalho, e hierarquias bem definidas. Agora, vamos analisar as alternativas:

A - divisão do trabalho: Esta é uma característica fundamental nas organizações formais modernas. A divisão do trabalho permite especialização, aumento da eficiência e maior precisão nas tarefas realizadas.

B - hierarquia: A hierarquia é outra característica essencial. Ela define a estrutura de autoridade e responsabilidade dentro da organização, facilitando a coordenação e controle.

C - racionalismo: O racionalismo nas organizações refere-se à aplicação de métodos científicos e técnicos na administração, visando a eficiência e eficácia operacional.

D - concentração da autoridade: Esta não é uma característica de uma organização formal moderna. As organizações modernas tendem a descentralizar a autoridade, promovendo a tomada de decisão em níveis mais baixos da hierarquia para aumentar a agilidade e resposta às mudanças externas.

Portanto, a alternativa D está correta porque, em contraste com as outras opções, ela descreve uma característica que não é típica de uma organização formal moderna.

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Comentários

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As principais características de uma organização formal moderna são:

  1. Divisão do Trabalho: Uma empresa eficiente divide o trabalho em várias tarefas menores, simplificando processos complexos.
  2. Especialização: A especialização aumenta a eficiência e reduz os custos de produção ao dividir o trabalho em tarefas repetitivas e simples.
  3. Hierarquia: Com a diversificação das funções, surge a necessidade de uma hierarquia para comandar as operações em diferentes níveis.
  4. Distribuição da Autoridade e Responsabilidade: A hierarquia formal moderna define a autoridade e responsabilidade em cada nível da estrutura.
  5. Racionalismo: As organizações modernas baseiam-se em leis racionais, aceitas pelas pessoas como fundamentadas e lógicas.

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