Um projeto pode ser definido como: “um empreendimento não re...

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Q2943866 Administração Geral

Um projeto pode ser definido como: “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos necessários e qualidade”. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Gabarito comentado

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A alternativa correta é a letra D.

Vamos entender melhor o tema da questão.

A questão aborda a definição e as características de um projeto. Um projeto é definido como um empreendimento não repetitivo, com uma sequência clara de eventos que têm início, meio e fim. Ele visa atingir um objetivo específico e é conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos, como tempo, custo, recursos e qualidade.

Agora, vamos analisar cada uma das alternativas:

Alternativa A: "Algumas características gerais de um projeto são: possuir início, meio e fim, ter objetivo claro e definido, ser conduzido por pessoas, ter parâmetros pré-definidos, obtenção da qualidade desejada."

A alternativa lista algumas características gerais de um projeto, mas estas são apenas parte das várias características que um projeto pode ter. Além disso, ela não menciona nada sobre os motivos de falhas, que é o aspecto que a questão aborda.

Alternativa B: "Algumas características técnicas de um projeto são: ser concluído no prazo previsto; ser concluído dentro do orçamento previsto; utilizar recursos de forma eficiente, possuir início, meio e fim."

Essa alternativa menciona características técnicas, mas não aborda diretamente os motivos de falhas dos projetos. O foco da questão é entender as causas de falhas em projetos, o que não é tratado nessa alternativa.

Alternativa C: "Alguns benefícios de um projeto são: execução sem surpresas, otimização da alocação de pessoas, documentação para facilitação de futuros projetos."

Aqui são mencionados os benefícios de um projeto. Embora sejam informações válidas, esta alternativa não discute os motivos de falhas em projetos, que é o que a questão pede para identificar.

Alternativa D: "Alguns motivos de falhas de um projeto são: mudanças organizacionais, mudanças na tecnologia; aumento não previsto dos preços cotados, falta de observação de dados históricos."

Esta alternativa está correta pois aborda diretamente os motivos de falhas em projetos. Essas são causas comuns que podem impactar negativamente a execução de um projeto, levando ao seu insucesso.

Alternativa E: "As fases de um projeto se esgotam em: estudo de viabilidade, definição de requisitos, definição do design (no caso de projeto de produtos), execução, testes."

A alternativa E lista fases de um projeto, mas não menciona os motivos de falhas. Ela está correta em descrever as fases, mas não responde ao que a questão está pedindo.

Espero que a explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

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