Uma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de ...

Alternativa correta: B

A questão aborda a Área de Conhecimento da Gerência de Custo do Projeto, conforme detalhado no PMBOK 2004. Para resolver essa questão, é necessário entender os processos e entradas/saídas específicos dessa área do guia PMBOK.

Abaixo, vamos justificar cada alternativa:

Alternativa A: Afirmação I (Planejamento Organizacional é um de seus processos) está incorreta. O Planejamento Organizacional é um processo relacionado à Gerência de Recursos Humanos e não à Gerência de Custo do Projeto.

Alternativa B: Afirmação II (uma das entradas do processo Estimativa de Custos é o WBS) está correta. A Estrutura Analítica do Projeto (WBS) é uma entrada essencial no processo de estimativa de custos, pois define o que será realizado no projeto de forma detalhada, permitindo uma estimativa mais precisa dos custos.

Alternativa C: Afirmação III (uma das saídas do processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade) está incorreta. As Métricas de Qualidade são mais relacionadas à Gerência da Qualidade, e não ao Controle de Custos. As saídas do processo de Controle de Custos incluem, por exemplo, Atualizações no Orçamento e Relatórios de Desempenho.

Alternativa D: Contém a Afirmação III, que já foi explicada como incorreta, tornando essa alternativa incorreta também.

Alternativa E: Inclui todas as afirmações, e como já mencionado, as afirmações I e III estão incorretas.

Portanto, a alternativa correta é a Alternativa B, pois somente a afirmação II está correta.

Processo: Estimativa de custos
Este é o processo necessário para desenvolver uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar as atividades do projeto.

Entradas
* Externo Fatores ambientais da empresa
* Externo Ativos de processos organizacionais
* Declaração de escopo do projeto
* Estrutura analítica do projeto   ----> do Inglês, Work breakdown structure (WBS)
* Dicionário da EAP
* Plano de gerenciamento do projeto
    o Plano de gerenciamento do cronogama
    o Plano de gerenciamento de pessoal
    o Registro de riscos

Ferramentas e técnicas
* Estimativa análoga
* Detrminar os valores de custo de recursos
* Estimativa bottom-up
* Estimativa paramétricas
* Software de gerenciamento de projetos
* Análise de proposta de fornecedor
* Análise das reservas
* Custo da qualidade

Saídas
* Estimativas de custos da atividade
* Detalhes que dão suporte à estimativa de custos da atividade
* Mudanças solicitadas
* Plano de gerenciamento de custos

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Área: Custos

* Estimativa de custos
* Orçamentação
* Controle de custos

Grupo: Planejamento
 

* plano de gerenciamento
* Planejamento do escopo
* definicao-do-escopo
* Criar EAP
* Definição da atividade
* Sequenciamento de atividades
* Estimativa de recursos da atividade
* Estimativa de duração da atividade
* Desenvolvimento do cronograma
* Estimativa de custos
* Orçamentação
* Planejamento da qualidade
* Planejamento das comunicações
* Planejamento de recursos humanos
* Planejamento do gerenciamento de riscos
* Identificação de riscos
* Análise qualitativa de riscos
* Análise quantitativa de riscos
* Planejamento de respostas a riscos
* Planejar compras e aquisições
* Planejar contratações

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fonte: http://wpm.wikidot.com/processo:estimativa-de-custos