Quanto à gestão ágil de projetos com Scrum e às noções gerai...

Alternativa correta: E - Errado

Antes de mais nada, é importante compreender que o Scrum é um framework ágil para o desenvolvimento de produtos complexos, particularmente no contexto do desenvolvimento de software. Ele se baseia em ciclos iterativos e incrementais, conhecidos como Sprints, que normalmente duram entre duas a quatro semanas. Durante uma Sprint, um conjunto de funcionalidades, escolhido a partir do Product Backlog (lista priorizada de tudo que é necessário no produto), é desenvolvido e transformado em um incremento de produto potencialmente entregável.

Um aspecto crucial do Scrum é a ideia de que, uma vez que a Sprint começa, o escopo do trabalho (ou seja, as funcionalidades selecionadas para aquela Sprint) é fixado. Isso significa que mudanças que poderiam afetar o objetivo da Sprint ou comprometer a meta de qualidade não são permitidas. O Scrum preconiza o comprometimento com os objetivos definidos para a Sprint, mantendo a transparência e o foco na entrega de valor ao final de cada ciclo.

A questão sugere que mudanças podem ser feitas durante a Sprint se aprovadas pelo Product Owner. No entanto, o papel do Product Owner é definir as prioridades antes do início da Sprint durante o evento de planejamento da Sprint, e não de autorizar mudanças no meio dela. Embora o Product Owner seja uma figura chave, o compromisso com o objetivo estabelecido no início da Sprint é parte do que garante a eficácia do método Scrum.

Dessa forma, a afirmação da questão é errada, já que no Scrum, não se deve mudar objetivos ou escopos durante a Sprint. Se uma mudança é absolutamente necessária, a recomendação é cancelar a Sprint atual e começar o planejamento de uma nova com os novos requisitos e objetivos, um evento que deve ser excepcional e não rotineiro.

Portanto, o motivo pelo qual a alternativa é Errado é que ela contradiz a abordagem do Scrum de manter o foco e não alterar o escopo da Sprint após seu início. Esse entendimento é essencial para a gestão ágil de projetos e fundamental para quem deseja trabalhar com essa metodologia ou prestar concursos na área de Engenharia de Software com foco em Desenvolvimento Ágil.

Durante a Sprint: Não são feitas mudanças que podem afetar o objetivo da Sprint; A composição da Equipe de Desenvolvimento permanecem constantes; As metas de qualidade não diminuem; e, O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a Equipe de Desenvolvimento quanto mais for aprendido.

Acho que o erro é devido à palavra script. O certo seria sprint. 

mudanças devem se evitadas durante sprint