A Cadeia de Suprimentos exerce relevância na busca de efici...
(RODRIGUES, M. A. Cadeia de Suprimentos. Curitiba: Editora do Livro Técnico, 2014)
- Gabarito Comentado (0)
- Aulas (1)
- Comentários (9)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
d) cade a de a ast cim nto -5upply chaln
Supp/y cllain 1 pode ser entendido como:
CnnCCl1I ü integra -o da clIlprt!Sa com toda as fínmc da cadeia d suprim nto: lumecednre, clienL\,;s t! pru~cdores xlerno, de meios logísticos comp:lT1ilham informações
e planos nccc ~riu!> pum Il~mur , canal mai dicientl! e \:omp 'lili' , Este çompunilhamento e mai profuodo, acurado e delillhadü do que na (Tm.li i mal connitante relaljão comprauoc/vendcdn "
Só no planeta dessa banca que as elevação do preço agregado vai aumentar a competição
Relacionando-se os principais benefícios proporcionados pelas práticas de SCM, pode-se chegar aos seguintes focos de melhoria:
Ampliação do nível de previsibilidade ao longo da cadeia produtiva – redução de incertezas de demanda;
Criação de vantagens competitivas através da elevação do valor agregado dos produtos e serviços – maior conhecimento das demandas e desenvolvimento de diferenciais competitivos;
Racionalização dos processos de suprimento – redução do custo total de compras e maior agilidade no processo;
Racionalização dos processos produtivos – geração de ganhos de produtividade e redução de custo e tempo na manufatura;
Redução de inventário e melhoria para as respostas de demanda– diminuição dos estoques ao longo da cadeia produtiva e maior agilidade das reposições de estoque.
fonte: https://www.unimep.br/phpg/bibdig/pdfs/docs/26052015_165529_wilsonaparecidotroque_ok.pdf
Gab.: D
Rogério, o valor que a alternativa se refere não é valor monetário, mas sim o valor intangível do produto ou serviço.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo