A Cadeia de Suprimentos exerce relevância na busca de efici...

Para responder à questão com confiança, é importante compreender o tema central: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e, especificamente, a Gestão da Demanda. A cadeia de suprimentos envolve o processo desde o produtor de matéria-prima até o consumidor final, e a gestão da demanda é fundamental para garantir que os produtos e serviços estejam disponíveis no momento certo e na quantidade correta.

A questão pede para identificar a alternativa que não faz parte das práticas de gerenciamento da cadeia de suprimentos com influência no processo de gestão da demanda.

A alternativa correta é: D - O aumento dos inventários e a melhoria nas respostas às demandas.

Justificativa:

• O aumento dos inventários se refere ao acúmulo de estoque. Em uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos, o foco está em reduzir estoques para minimizar custos e aumentar agilidade, não em aumentá-los. Portanto, esta prática não faz parte das estratégias de gestão da demanda que buscam eficiência.

Análise das alternativas incorretas:

• A - A análise do ambiente competitivo: É essencial para entender as demandas do mercado e ajustar a produção de acordo com elas, tornando-se uma prática relevante na gestão da demanda.
• B - A ampliação do nível de previsibilidade ao longo da cadeia de suprimentos: A previsibilidade é crucial para a gestão da demanda, permitindo que as empresas antecipem necessidades e ajustes necessários.
• C - A criação de vantagens competitivas através da elevação do valor agregado dos produtos e serviços: Este é um fator que diretamente influencia a demanda, pois produtos e serviços com maior valor agregado tendem a ser mais procurados.
• E - O dimensionamento do mercado: Entender o tamanho e o potencial do mercado é vital para uma gestão eficaz da demanda, permitindo que a empresa se ajuste às necessidades do mercado.

Compreender as práticas que fazem parte de uma gestão eficaz da cadeia de suprimentos ajuda a evitar erros comuns e a focar em estratégias que realmente agregam valor. Se você tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, não hesite em buscar mais informações!

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Só no planeta dessa banca que as elevação do preço agregado vai aumentar a competição

Relacionando-se os principais benefícios proporcionados pelas práticas de SCM, pode-se chegar aos seguintes focos de melhoria:

 Ampliação do nível de previsibilidade ao longo da cadeia produtiva – redução de incertezas de demanda;

 Criação de vantagens competitivas através da elevação do valor agregado dos produtos e serviços – maior conhecimento das demandas e desenvolvimento de diferenciais competitivos;

 Racionalização dos processos de suprimento – redução do custo total de compras e maior agilidade no processo;

 Racionalização dos processos produtivos – geração de ganhos de produtividade e redução de custo e tempo na manufatura;

 Redução de inventário e melhoria para as respostas de demanda– diminuição dos estoques ao longo da cadeia produtiva e maior agilidade das reposições de estoque.

fonte: https://www.unimep.br/phpg/bibdig/pdfs/docs/26052015_165529_wilsonaparecidotroque_ok.pdf

Gab.: D

Rogério, o valor que a alternativa se refere não é valor monetário, mas sim o valor intangível do produto ou serviço.