O planejamento estratégico é um processo contínuo de tomar ...

Alguém pode me explicar a questão?

Não podem ser identificados no planejamento estratégico?

SWOT é uma técnica de análise de ambiente interno e externo, comumente empregada em processo de planejamento estratégico para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. A sigla SWOT é uma abreviação das palavras (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) significando que serão considerados na análise pontos Fortes, pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. No Brasil podemos chamar esta ferramenta estratégica de FOFA (Fortes, Oportunidades, Fracos, Ameaças), mas pessoalmente confesso que gosto mais de chamá-la de SWOT.

Na verdade a banca alterou o gabarito para a alternativa B, mas o QC ainda não retificou o gabarito. 

b) através do planejamento estratégico a empresa poderá conhecer e usufruir das oportunidades, variável típica do ambiente externo e não interno como propõe a alternativa.

Gabarito: Alternativa B

A) Correto --> Envolve as principais informações e acesso ao sistema orçamentário por motivos óbvios, conforme a literatura a seguir:

"...planejamento estratégico é também conhecido como institucional. Isto acontece, porque quem o faz são os responsáveis pelo sucesso da empresa. Estamos falando de diretores, presidentes, proprietários... Então imagine! O que será que eles planejam? Aqui acontece, por exemplo, planejamento sobre expansão de empresa, sobre como atingir objetivos, como crescer ou se defender..."  (Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016").

B) Errado. --> No planejamento estratégico, na fase do DIAGNÓSTICO, é feito desde 1940 a análise SWOT. Ela basicamente é divida da seguinte forma: No campo interno (variáveis controláveis) temos as FORÇAS E FRAQUEZAS, já no campo EXTERNO, temos as OPORTUNIDADES E AMEÇAS. Portanto, ameaça deveria estar no campo externo.

C) Correto. --> Porém mais ou menos, é possível SIM fazer uma agenda delimitada, porém com os contratempos e as dinâmicas de mercado, muitos imrpevistos e variáveis incontroláveis aparecem, e a agenda pode e DEVE sofrer ajustes.

D) Correto. --> Mesma explicação da alternativa B.

E) Correto --> Podem? Sim. Porém a literatura majoritária coloca a seguinte ordem para o Planejamento estratégico ou também chamado de Administração Estratégica:

"...No planejamento estratégico ocorre algumas definições básicas da organização, como a sua missão, a sua visão, os seus valores e, o seu próprio negócio. Neste momento acontece o processo de administração estratégica, Sobral e Peci explicam que existem 6 etapas: Diagnóstico da situação atual, Análise ambiental (externa) e análise interna, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico." (Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016").

Gabarito controverso. 

Resposta "B" - Oportunidades são relativas ao ambiente externo da empresa.

Sobre a alternativa "E": 

Fases do planejamento estratégico: 

1- Análise de situação atual 

2- Análise do ambiente interno e externo 

3- Elaboração do plano 

4- Diagnósticos prescritivos e quantitativos 

5- implantação, avaliação e controle.