Considerando que o ambiente externo está em constante mutaç...

A alternativa **correta** que deve ser marcada como INCORRETA é a alternativa E.

Vamos entender por que essa é a alternativa incorreta e explorar melhor o tema da questão.

Gestão Estratégica é um processo dinâmico que envolve a análise contínua tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo da empresa. Esse processo visa identificar oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas, para desenvolver estratégias que permitam à empresa alcançar seus objetivos a longo prazo.

Vamos analisar cada alternativa, focando no porquê a alternativa E está errada:

A - A análise interna e externa da empresa deverá ser realista, integrada e contínua.

Perfeitamente correto. A análise contínua e integrada do ambiente interno e externo é essencial para uma gestão estratégica eficaz. Isso permite à empresa se adaptar rapidamente às mudanças e manter sua competitividade.

B - A visão da empresa, seus valores, a análise interna e externa são componentes do seu diagnóstico estratégico.

Correto. A visão e os valores da empresa, assim como a análise do ambiente interno e externo, são partes fundamentais do diagnóstico estratégico. Esse diagnóstico fornece uma base sólida para a formulação de estratégias.

C - O ambiente oferece à empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas.

Correto também. O reconhecimento das oportunidades e ameaças no ambiente externo é crucial para que a empresa possa agir proativamente, aproveitando as oportunidades e mitigando as ameaças.

D - O diagnóstico estratégico deve levar em consideração o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa.

Correto. O diagnóstico estratégico deve considerar todas as variáveis significativas do ambiente externo para que a empresa possa formular estratégias eficazes.

E - O diagnóstico estratégico deve ter enfoque no momento atual, desconsiderando possíveis desafios ou momentos futuros. Somente assim será possível a construção da dimensão crítica para o sucesso da empresa analisada.

Incorreto. O diagnóstico estratégico não deve se concentrar apenas no momento atual, mas também deve considerar desafios e momentos futuros. A projeção futura é essencial para a formulação de estratégias que garantam a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo da empresa.

Portanto, a alternativa E está incorreta porque ignora a necessidade de considerar o planejamento e os desafios futuros, que são cruciais para uma gestão estratégica eficaz.

Gabarito: Alternativa E

A) Correto. Deve ser realista, pois não deve superestimar os recursos da empresa, deve ser integrada, pois deve levar a organização como um todo, porém sem descondeirar as interligações, e deve ser contínua, pois o mercado é dinâmica e a empresa sempre muda e se adapta.

B) Correto; visão e valores fazem parte do "Diagnóstico atual", Análise interna e externa fazem parte do Diagnóstico ambiental, e ambos são "especíes" do diagnóstico estratégico.

C) Correto. É fazer a análise externa (Concorrentes, fornecedores, aliados, Governo, etc...) e usar ao seu favor.

D) Correto. Sem muito o qe falar, é exatamente isso.

E) Errado. O diagnóstico estratégico faz parte do planejamento estratégico que está intimamente ligado com previsões futuras.

Para Sobral e Peci[i]: “Planejamento é a função da administração responsável pelas definições dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam as suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito - objetivos - e como deve ser feito - planos.”

Para Chiavenato[ii]: O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

[i] SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008, p. 132.

[ii] CHIAVENATO. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 167.

Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.

Ao meu ver há duas questões erradas.

e) claramente errada.

c) Como assim as ameaças devem ser "evitadas"? Não seria correto dizer que as ameças devem ser enfrentadas e vencidas com a execução de um planejamento estratégico? Sei não heim... acho que o examinador moscou 

c) O ambiente oferece à empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas.

Estamos falando de ambiente externo ou interno? Ele não específicou... -.-

ALTERNATIVA E)

A análise interna e externa deve sempre ser realista, integrada e contínua e, juntamente com a visão e os valores, farão parte do diagnóstico estratégico. Nesse diagnóstico serão identificados: pontos fortes, que devem ser explorados; pontos fracos, que devem ser melhorados; oportunidades, que devem ser aproveitadas; e ameaças que devem ser evitadas.

O diagnóstico é feito por meio da análise interna e externa, logo, a externa considera o ambiente no qual a empresa está inserida, destacando as oportunidades e ameaças.

O erro está no item E, que afirma que o diagnóstico deve desconsiderar possíveis desafios ou momentos futuros, o que é falso, pois o diagnóstico deve sempre considerar o futuro e preparar a empresa para reagir a diversos cenários. Regra geral, a análise interna é tão importante quanto a análise externa. No entanto, caso a questão dê a entender que a empresa precisa ser competitiva e ganhar do concorrente, a análise externa será ainda mais importante que a análise interna.

Fonte: GIOVANNA CARRANZA