Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187), destacam que a d...

Alternativa Correta: E

Tema Central da Questão: A questão aborda a localização de estoques na cadeia de suprimentos. Essa decisão envolve escolher entre a centralização ou descentralização dos estoques, considerando diferentes fatores que afetam essa escolha. Para resolver essa questão, é necessário compreender como cada fator influencia a localização dos estoques.

Justificativa da Alternativa Correta (E): A alternativa E menciona o "fator compromisso", que se refere mais a um acordo operacional entre comprador e vendedor sobre prazos e qualidade. Esse fator não é tradicionalmente considerado na decisão de localização de estoques. Portanto, é a resposta correta, pois a questão pede o fator que não afeta essa localização.

Análise das Alternativas Incorretas:

A: O fator giro de estoque é relevante porque um giro mais alto sugere que os produtos devem ser descentralizados para reduzir custos de armazenagem e riscos, o que impacta diretamente na decisão de localização dos estoques.

B: O lead time de resposta é crucial. Quanto maior o tempo de resposta, maior a necessidade de descentralização para atender rapidamente ao cliente, impactando a localização dos estoques.

C: O nível de disponibilidade se foca na proximidade dos produtos com o cliente para garantir um serviço eficiente. Isso claramente afeta a decisão sobre onde localizar os estoques.

D: O valor agregado influencia a centralização, pois produtos de maior valor são geralmente centralizados para melhor controle e segurança, afetando a localização dos estoques.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

PRINCIPAIS FATORES QUE AFETAM A LOCALIZAÇÃO DE ESTOQUES

Giro do estoque - Quanto maior o giro, maior a tendência à descentralização e menores são os custos de armazenagem e os riscos de obsolescência e perecebilidade.

Lead time de resposta - Quanto maior o tempo de resposta, desde a colocação do pedido até o atendimento do cliente final, maior a tendência à descentralização.

Nível de disponibilidade Quanto maior o nível de serviço, maior a tendência a posicionar os produtos e materiais, próximo do cliente final.

Valor agregado Quanto maior o valor agregado dos materiais e produtos, maior a tendência à centralização

http://publicacoes.fatea.br/index.php/janus/article/viewFile/130/112

ainda que compre 20 livros de adm de materiais, sempre falta alguma coisa.....

Eu errei, mas depois de responder percebi que perguntava exclusivamente quanto a "localização". Não precisava nem conhecer a teoria, era só perceber que de A a D, todas falavam sobre centralização | descentralização | posicionamento, e a única que não influenciava diretamente na localização era a letra E, já que, independentemente da localização, se há um compromisso entre cliente e fornecedor, a mercadoria deve ser entregue no local correto, seja ele onde for. Ou seja, o compromisso ou a falta dele não vai influenciar no local de estoque.

Eu fui ela "lógica" que descentralização geraria maior rapidez nas respostas