A elaboração dos cenários estratégicos é a culminação de um ...

A alternativa correta é a D: "O futuro atua como determinante da ação presente."

Vamos entender o tema da questão. Em Gestão Estratégica, a elaboração de cenários estratégicos é um processo essencial que auxilia os executivos a preverem e prepararem a organização para possíveis futuros. Este processo pode seguir diferentes abordagens, sendo as principais a abordagem projetiva e a abordagem prospectiva.

Abordagem Prospectiva: Esta abordagem é focada na construção de cenários futuros desejáveis e no desenvolvimento de estratégias que possam levar a esses cenários. É uma técnica mais aberta e qualitativa, que considera a incerteza e a influência de variáveis dinâmicas. Nesta abordagem, o futuro desejado atua como um guia para as ações presentes, influenciando diretamente as decisões e estratégias atuais.

Agora, vamos analisar todas as alternativas para justificar a correta e as incorretas.

Alternativa D: "O futuro atua como determinante da ação presente." - Esta é a correta. A abordagem prospectiva utiliza o futuro como um guia para moldar as ações presentes. Ao invés de apenas prever o que acontecerá, ela busca criar o futuro desejado, influenciando as decisões estratégicas atuais.

Alternativa A: "Utiliza-se de modelos deterministas e quantitativos." - Incorreta. Essa descrição é mais adequada para a abordagem projetiva, que tende a usar modelos deterministas e quantitativos para prever o futuro com base em dados passados e presentes.

Alternativa B: "Explica o futuro pelo passado." - Incorreta. Também se refere à abordagem projetiva, que analisa tendências passadas para prever o que pode ocorrer no futuro. A abordagem prospectiva, ao contrário, foca na criação de cenários futuros desejados.

Alternativa C: "Restringem-se fatores e variáveis quantitativos, objetivos conhecidos." - Incorreta. Novamente, essa característica é típica da abordagem projetiva. A abordagem prospectiva, por sua vez, é mais qualitativa e considera uma ampla gama de fatores e variáveis, não se restringindo apenas aos conhecidos e quantificáveis.

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A abordagem projetiva busca projetar o futuro baseando-se em experiências reais passadas. Essa abordagem cria um único cenário futuro e certo. Para tanto, utiliza-se de variáveis quantitativas, objetivas e conhecidas. 

A abordagem prospectiva, por sua vez, baseia-se nas ações atuais para criar diversos cenários futuros e incertos. A abordagem prospectiva utiliza variáveis qualitativas, quantificáveis ou não quantificáveis, objetivas ou subjetivas e conhecidas ou desconhecidas. 

  TÉCNICAS DE PREVISÃO: 

•  PREDILEÇÃO: opiniões de especialistas ou funcionários experientes da organização. – Qualitativa, pois não se utiliza modelos matemáticos
•  PROJEÇÃO: o futuro repetirá o passado. quantitativa e base no consumo passado;
• EXPLICAÇÃO: relaciona a previsão com outra variável CONHECIDA(como a inflação, por exemplo tanto quantitativas quanto qualitativas).