Analise as seguintes afirmativas sobre o Gerenciamento de P...

Olá! Vamos analisar a questão sobre Gerenciamento de Projetos alinhado às práticas do PMI e entender o porquê da alternativa correta ser a "C".

Alternativa Correta: A alternativa correta é a C, que afirma que apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.

Justificativa:

Afirmativa I: "Escopo é o número de unidades de trabalho necessárias para completar um conjunto de atividades."
Essa afirmativa está incorreta. No contexto do PMI (Project Management Institute), o escopo de um projeto refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Não se trata simplesmente de "unidades de trabalho", mas de uma definição mais ampla que inclui todos os requisitos e entregáveis do projeto.

Afirmativa II: "Encerramento administrativo representa a produção, coleta e disseminação de informações para formalizar a conclusão do projeto."
Essa afirmativa está correta. O encerramento administrativo é uma parte importante do processo de encerramento do projeto, que envolve validar e documentar o projeto ou fase do projeto como concluído, assegurando que todas as questões foram resolvidas e que os entregáveis foram aceitos pelo cliente ou patrocinador.

Afirmativa III: "Evento de risco representa uma ocorrência que pode afetar o projeto, tanto para melhor, quanto para pior."
Essa afirmativa está correta. No gerenciamento de projetos, um evento de risco pode ser definido como uma incerteza que, se ocorrer, terá um impacto positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Esses eventos podem criar oportunidades ou ameaças para o projeto.

Analisando as Alternativas:

A - apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
Está incorreta porque a afirmativa I está incorreta.

B - apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
Está incorreta porque a afirmativa I está incorreta.

C - apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
Está correta porque tanto a afirmativa II quanto a III estão corretas.

D - todas as afirmativas são verdadeiras.
Está incorreta porque a afirmativa I está incorreta.

Espero que essa explicação tenha ajudado você a entender melhor o tema de Gerenciamento de Projetos e a lógica por trás das alternativas. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!

 1. Aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos 

 2. Diminuir a probabilidade e o impacto de eventos adversos"

Com isso, conclui-se que no contexto do Gerenciamento de projetos, os riscos podem ser eventos que tragam ganhos ou perdas ao projetos. Eles devem ser geridos como posto acima. Lembrar, que em Segurança da Informação, riscos são SEMPRE eventos negativos e perniciosos!

Bons estudos!

Sobre Escopo:

Descrição detalhada do projeto e do produto (lembrando que existe amos, escopo do produto e escopo do projeto).

Na definição do escopo é que ocorre o processo de divisão das entregas do projeto em "partes" ou componentes menores, de modo a facilitar o gerenciamento. Essa divisão gera o que chamamos de Estrutura Analítica do Projeto (EAP).