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Ano: 2012 Banca: IF-RN Órgão: IF-RN Prova: IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador |
Q769408 Administração Geral
No mundo globalizado e dinâmico, é importante que os desenhos organizacionais das empresas satisfaçam algumas demandas situacionais e que tenham os recursos utilizados bem distribuídos. Há alguns fatores contingenciais que podem influenciar esse desenho. Esses fatores são
Alternativas

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A alternativa correta é C - o tamanho e ciclo de vida, a tecnologia, o ambiente, a estratégia e as pessoas.

Vamos entender melhor o tema abordado na questão:

No contexto atual, as organizações precisam adaptar seus desenhos organizacionais para responder de maneira eficaz às demandas do ambiente dinâmico e globalizado. Isso envolve a consideração de vários fatores contingenciais que influenciam o funcionamento e a estrutura das empresas.

Os desenhos organizacionais são moldados por esses fatores contingenciais, que podem ser definidos como variáveis que afetam diretamente a eficácia e eficiência de uma organização. Entre os principais fatores contingenciais estão:

  • Estratégia: A direção e o escopo da organização no longo prazo, que influenciam como os recursos são alocados e como a empresa se posiciona no mercado.
  • Tecnologia: Os métodos e processos utilizados na produção de bens e serviços, que afetam os sistemas de trabalho e a estrutura organizacional.
  • Ambiente: O contexto externo onde a organização opera, incluindo fatores econômicos, sociais, políticos e tecnológicos.
  • Tamanho e ciclo de vida: A dimensão da organização e as fases de desenvolvimento que ela atravessa, desde a criação até a maturidade.
  • Pessoas: Os recursos humanos, suas habilidades, competências e motivações que influenciam a cultura e a dinâmica organizacional.

A questão exige o conhecimento desses fatores contingenciais para identificar quais deles impactam o desenho organizacional. Observando as alternativas, a alternativa C é a mais completa e correta. Ela inclui todos os fatores relevantes mencionados acima, como tamanho e ciclo de vida, tecnologia, ambiente, estratégia e pessoas.

Outras alternativas mencionam fatores como recursos financeiros e equipamentos e máquinas, que são importantes, mas não englobam todos os aspectos contingenciais necessários para o desenho organizacional completo. É essencial considerar uma visão holística que integre todos os fatores mencionados na alternativa C.

Espero que essa explica��ão tenha ajudado a clarificar o tema e a razão pela qual a alternativa C é a correta.

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Chiavenato, Adm Geral e Pub (p. 305)

"Fatores que afetam o desenho organizacional

O desenho organizacional precisa satisfazer determinadas demandas situacionais e alocar todos os recursos utilizados para conseguir a melhor vantagem possível. São os chamados fatores contingenciais. Entre eles estão: o ambiente, a estratégia, a tecnologia, o tamanho e ciclo de vida e as pessoas.

Ambiente:

O ambiente externo à organização e o grau de incerteza e de heterogeneidade que ele oferece são de grande importância para o desenho organizacional. Os elementos do macroambiente - ou ambiente geral -, como as variáveis econômicas, tecnológicas, sociais, legais, culturais, políticas e demográficas, precisam ser considerados no desenho organizacional. Também os elementos do microambiente ~ ou ambiente de tarefa como os fornecedores, clientes, concorrentes e agências reguladoras, precisam ser levados em conta."

Estratégia:

A estrutura organizacional funciona na medida em que apóia e suporta a estratégia definida para alcançar os resultados organizacionais desejados.

Tecnologia:

"A influência da tecnologia no desenho organizacional é mais sensível nos serviços ou na manufatura. Nessas áreas, Thompson distingue três tipos de tecnologia: a sequencial, a mediadora e a intensiva". Em outra obra, Thompson faz uma importante classificação binária: existe a tecnologia fixa e a tecnologia flexível."

Tamanho e ciclo de vida:

O tamanho organizacional representa o volume de pessoas, recursos, arquitetura e operações de uma organização. Quanto ao tamanho, as organizações podem ser classificadas em grandes, médias, pequenas e microorganizações. A evolução ou ciclo de vida das organizações representa os diferentes estágios de crescimento da organização ao longo do tempo. Apesar do padrão variar de uma organização para outra,podemos encontrar quatro estágios distintos do ciclo vital das organizações: nascimento, infância, juventude, maturidade.

Pessoas:

O desenho organizacional deve dar o apoio e suporte que as pessoas necessitam para alcançar tanto os objetivos organizacionais como para obter satisfação em seu trabalho.

DESENHO - CONTINGÊNCIAS - TAMANHO - PESSOAS

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