O PMBOK é uma das grandes referências no Gerenciamento de Pr...

A alternativa correta é a B - Gestão da administração do projeto.

Vamos entender o porquê.

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia amplamente reconhecido e utilizado no campo do Gerenciamento de Projetos. Ele define um conjunto de padrões, processos e áreas de conhecimento essenciais para gerenciar projetos de forma eficaz.

As nove áreas de conhecimento do PMBOK tradicionalmente incluem:

• 1. Gestão do escopo do projeto: Envolve definir e controlar o que está incluído e o que não está no projeto.
• 2. Gestão de tempo do projeto: Diz respeito ao planejamento e controle do cronograma do projeto.
• 3. Gestão de custos do projeto: Envolve planejamento, estimativa, orçamento, financiamento e controle dos custos.
• 4. Gestão da qualidade do projeto: Garante que o projeto atenderá às necessidades para as quais ele foi empreendido.
• 5. Gestão de recursos humanos do projeto: Trata da organização, gestão e liderança da equipe do projeto.
• 6. Gestão de comunicações do projeto: Envolve o gerenciamento oportuno e apropriado da geração, coleta, distribuição, armazenamento e disposição final das informações do projeto.
• 7. Gestão de riscos do projeto: Inclui os processos relacionados ao planejamento, identificação, análise, resposta e monitoramento de riscos.
• 8. Gestão de aquisições do projeto: Diz respeito à compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
• 9. Gestão das partes interessadas do projeto: Foca na identificação e satisfação das expectativas das partes interessadas.

Ao analisar as alternativas:

A - Gestão do escopo do projeto: Esta é, sem dúvida, uma das áreas de conhecimento fundamentais no PMBOK. Ela lida com o que deve ser feito no projeto.

B - Gestão da administração do projeto: Esta alternativa está incorreta quando relacionada ao PMBOK, pois essa área específica não faz parte das nove áreas de conhecimento definidas pelo guia.

C - Gestão de custos do projeto: Também é uma área essencial do PMBOK, responsável por garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.

D - Gestão de recursos humanos do projeto: Outra área crítica que trata da equipe do projeto, garantindo que os membros sejam devidamente geridos e motivados.

Portanto, a alternativa B - Gestão da administração do projeto é a que não pertence às nove áreas de conhecimento do PMBOK, tornando-a a resposta correta para a questão.

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Áreas de conhecimento:

• Gerenciamento de Integração do projeto;
• Gerenciamento do Escopo do projeto;
• Gerenciamento do Cronograma do projeto;
• Gerenciamento dos Custos do projeto;
• Gerenciamento da Qualidade do projeto;
• Gerenciamento dos Recursos do projeto;
• Gerenciamento das Comunicações do projeto;
• Gerenciamento dos Riscos do projeto;
• Gerenciamento das Aquisições do projeto.
• Gerenciamento das Partes Interessadas do projeto.