Sobre as Redes PERT/CPM, responda verdadeiro (V) ou falso (F...

As Redes PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são técnicas de gerenciamento de projetos utilizadas para planejar, programar e controlar atividades envolvidas em um projeto. PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. As técnicas foram desenvolvidas de forma independente, porém, a semelhança entre elas fez com que o termo PERT/COM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Um exemplo clássico de aplicação é no âmbito do planejamento e gerenciamento da construção civil. Dentre os pontos principais das Redes PERT/CPM, estão:

-Definição de atividades necessárias para concluir um projeto;

-Sequenciamento de atividades de acordo com suas dependências;

-Estimativa de tempo atribuída a cada atividade, considerando a duração mais otimista, mais provável e mais pessimista;

-Diagrama de rede, representando as atividades por nós, conectados por setas que indicam a sequência das atividades;

-Caminho crítico, apresenta a sequência de atividades que determina a duração mais longa do projeto;

-Tempo total de projeto, baseado nas estimativas de tempo das atividades e dependência entre elas;

-Controle do projeto em andamento, , pois as redes podem ser atualizadas para refletir o progresso real;

-Análise de sensibilidade, identificando atividades com maior impacto no tempo total do projeto (atividades críticas);

-Facilidade de visualização e comunicação visual às partes interessadas envolvidas.

Alguns exemplos de projetos que podem utilizar PERT/COM além de construção civil são: Pesquisa e desenvolvimento de produto; Produção de filmes; Construção de navios; Instalação de sistema de infomações; Construção de campanhas publicitárias, entre outros.

Todas as afirmativas apresentadas no enunciado na questão são verdadeiras.

Gabarito: Alternativa A.