Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pes...

Gabarito: C (Certo)

A questão aborda diversos aspectos fundamentais da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, ressaltando a importância dos processos, políticas e práticas de gestão de pessoas para o desenvolvimento da aprendizagem contínua e para o alcance das estratégias organizacionais. Vamos entender melhor cada ponto mencionado:

1. Processos, Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas: Esses elementos são cruciais para uma gestão eficiente. Processos se referem aos métodos e procedimentos utilizados para gerir pessoas, como recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, entre outros. Políticas são diretrizes formais que orientam as ações e comportamentos esperados na organização. Práticas são as ações práticas e cotidianas que implementam essas políticas e processos.

2. Aprendizagem Contínua: As organizações modernas reconhecem a importância de investir no desenvolvimento contínuo dos seus colaboradores. Isso envolve treinamentos, capacitações e outras oportunidades de aprendizado que permitem aos funcionários adquirir novas competências e melhorar suas performances.

3. Estratégia Organizacional: A gestão de pessoas deve estar alinhada às estratégias da organização para garantir que os objetivos corporativos sejam atingidos. Quando a gestão de pessoas promove a aprendizagem contínua, contribui diretamente para a criação de um ambiente dinâmico e adaptável, capaz de responder às demandas do mercado e às metas organizacionais.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa correta é C (Certo). A afirmação está correta porque os processos, políticas e práticas de gestão de pessoas realmente têm o objetivo de promover a aprendizagem contínua dos colaboradores, o que é essencial para que a organização possa alcançar suas estratégias de forma eficaz.

Explanação sobre as Alternativas Incorretas:

Embora a questão não apresente alternativas incorretas, é importante entender por que a alternativa correta faz sentido. Caso houvesse uma alternativa que dissesse, por exemplo, que a gestão de pessoas não influencia na aprendizagem contínua ou na estratégia organizacional, essa estaria incorreta. Isso porque a gestão de pessoas é um pilar fundamental para qualquer organização que busca crescimento sustentável e alinhamento estratégico.

Considerações Finais:

Este item destaca a interdependência entre a gestão de pessoas e a estratégia organizacional. Para um aluno de concurso público, é crucial compreender que a gestão de pessoas não se limita a funções operacionais, mas também desempenha um papel estratégico, promovendo a aprendizagem contínua e alinhando os talentos da empresa com seus objetivos de longo prazo.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Qualquer dúvida, estarei à disposição!

CERTA.

A Gestão de Pessoas possuem processos, políticas e práticas para fundamentar as decisões das organizações para desenvolverem as pessoas na aprendizagem e assim serem mais competitivas.

Certo. Chiavenato (2006) considera que gestão de pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos estruturam-se para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. Defende que esta pode ser o diferencial de empresas que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja, com as competências necessárias, com a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com o trabalho, apaixonada pelo que faz. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, programas de treinamento, implementação de programas de capacitação, acompanhamento contínuo do desempenho obtido, bem como com uma cultura organizacional que estimule a colaboração e o compartilhamento de conhecimento.

Errei a questão, achei que as decisōes da organização é que dessem alicerce ás praticas, politicas e procedimentos de gestão de pessoas

GABARITO CERTO 

Segundo Dias, Becker, Dutra, Ruas e Ghedine (2010), os conceitos acadêmicos de gestão por competência e a sua utilização pelas empresas têm sido intensamente utilizados dentro do espaço empresarial, tornando-se um forte elemento de estratégia e orientação dos modelos de gestão de pessoas.

Certo

Para Fischer (2002) a gestão de pessoas é a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Por

meio desses mecanismos, implementa diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham.