Sobre o planejamento e controle do obras faz-se as seguinte...
I- Do cronograma físico da obra extrai-se diretamente o valor financeiro que deve ser consumido e disponibilizado por e para cada etapa de obra, de acordo com a periodicidade estabelecida no cronograma. II- O diagrama de Gantt apresenta o desenvolvimento da obra por tipo de serviço e periodicidade estabelecidos. III- O diagrama PERT/CPM permite a determinação do tempo das atividades e as atividades críticas (gargalos), orientando a contratação e o andamento da obra.
Destas afirmações depreende-se que:
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I- faltou o termo FINANCEIRO no "cronograma físico-financeiro".
II- Diagrama de Gantt ou de barras
III- PERT CPM as atividades são indicadas por setas. O caminho que levar mais tempo será o crítico e o tempo mínimo para se concluir a obra.
Cronograma físico ver apenas tempo de execução de serviços, diferentemente do cronograma físico-financeiro.
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