Quanto às funções administrativas, julgue o item.A organizaç...

Gabarito: Errado

A questão aborda um conceito essencial dentro da Administração Geral, mais especificamente a Abordagem Neoclássica da Administração. Vamos explorar o tema das funções administrativas e entender por que a afirmação está incorreta.

Dentro da Teoria Neoclássica, uma das contribuições significativas foi a ênfase nas funções administrativas, que são geralmente descritas como:

• Planejamento
• Organização
• Direção
• Controle

A questão foca especificamente na função de organização. De acordo com a Teoria Neoclássica, a organização pode ser entendida de várias formas e em diversos níveis, não apenas nos dois mencionados (departamental e global).

Na prática, a organização pode ser estruturada em diferentes níveis, tais como:

• Nível Operacional - tarefas e atividades diárias
• Nível Tático - departamentos e unidades
• Nível Estratégico - visão global e direção da empresa

Justificativa para a Alternativa Correta:

A alternativa está incorreta porque a organização em uma empresa não se limita a apenas dois níveis (departamental e global). Na realidade, a estrutura organizacional é mais complexa e inclui vários níveis diferentes que permitem a divisão de tarefas, responsabilidades e hierarquias. Ignorar essa complexidade vai contra os princípios estabelecidos pela Abordagem Neoclássica e outras teorias de administração.

Portanto, é fundamental compreender que a administração eficiente requer uma estrutura organizacional bem definida com múltiplos níveis para garantir que todas as funções sejam executadas de maneira coordenada e eficaz.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou à disposição!

Gab: errado

A organização pode ser estruturada em mais de dois níveis. A estrutura organizacional pode incluir diversos níveis hierárquicos, dependendo da complexidade e das necessidades da organização. Geralmente, uma organização é dividida em departamentos ou unidades funcionais, e cada departamento pode ter sua própria estrutura interna.

Além disso, a estrutura global refere-se muitas vezes à abrangência geográfica de uma organização, indicando se ela opera em uma única localidade, em vários países ou globalmente. Não se trata necessariamente de um nível hierárquico.

A DIREÇÃO possui a seguinte classificação, conforme leciona Chiavenato.

• NÍVEL GLOBAL: abrange a organização como uma totalidade. É a direção propriamente dita. Cabe ao presidente da empresa e a cada diretor em sua respectiva área. Corresponde ao nível estratégico da organização.

• NÍVEL DEPARTAMENTAL: abrange cada departamento ou unidade da organização. É a gerência. Envolve o pessoal do meio do campo, isto é, do meio do organograma. Corresponde ao nível tático da organização.

• NÍVEL OPERACIONAL: abrange cada grupo de pessoas ou tarefas. É a supervisão. Envolve o pessoal da base do organograma. Corresponde ao nível operacional da organização.

O item está errado.

Na verdade está parcialmente correto, a estrutura organizacional pode ser projetada em vários níveis, e a divisão pode ir além de apenas organização a nível departamental e organização a nível global. A estrutura organizacional é uma parte importante da função de organização na administração, e ela pode ser organizada em diversos níveis para melhor atender às necessidades e características de uma empresa.

Além dos níveis departamentais e globais, uma organização pode ter outros níveis, como:

1. Níveis Funcionais: Divisões baseadas nas funções principais da organização, como marketing, finanças, produção, recursos humanos, etc.

2. Níveis Geográficos: Divisões baseadas em localizações geográficas, quando uma organização opera em várias regiões ou países.

3. Níveis por Produto ou Serviço: Divisões com base nos diferentes produtos ou serviços oferecidos pela organização.

4. Níveis por Cliente ou Mercado: Divisões que atendem a diferentes segmentos de clientes ou mercados.

Portanto, enquanto a divisão entre níveis departamentais e globais é relevante, a estrutura organizacional pode ser mais complexa e incluir diversos outros níveis, dependendo das características e necessidades específicas da organização.