Pela dinâmica do método de Kepner e Tregoe, entre os critéri...

A alternativa correta é a A - I e II.

Vamos entender melhor o porquê dessa escolha e o que torna as outras alternativas incorretas.

O Método de Kepner e Tregoe

O método de Kepner e Tregoe é uma abordagem sistemática para a tomada de decisões e resolução de problemas. Ele é amplamente utilizado no gerenciamento de projetos para priorizar e selecionar projetos com base em critérios objetivos e bem definidos.

Essa metodologia utiliza dois tipos principais de critérios:

• Musts: São requisitos obrigatórios que estabelecem limites claros para as soluções alternativas. Qualquer solução que não atenda a esses requisitos é descartada.
• Wishes: São desejos ou preferências que permitem diferenciar qualitativamente as alternativas. Essas características não são obrigatórias, mas são desejáveis e ajudam a avaliar as opções.

Análise das Alternativas

Alternativa A - I e II: Esta é a alternativa correta. Os itens I e II descrevem corretamente os "musts" e "wishes" do método de Kepner e Tregoe.

Alternativa B - I, II e III: Incorreta. Embora os itens I e II estejam corretos, o item III menciona um "ranking de projetos" que não faz parte da metodologia original de Kepner e Tregoe.

Alternativa C - II e IV: Incorreta. O item IV menciona uma "tabela de pontuação amostral do projeto", que não é um componente definido no método de Kepner e Tregoe.

Alternativa D - II e III: Incorreta. Novamente, o item III está fora do escopo da metodologia original.

Alternativa E - I, III e IV: Incorreta. O item III e o item IV não correspondem aos critérios estabelecidos pelo método de Kepner e Tregoe.

Resumindo

O método de Kepner e Tregoe é claro ao definir "musts" e "wishes" como critérios fundamentais para a seleção e priorização de projetos. Compreender esses conceitos é crucial para resolver questões relacionadas ao gerenciamento de projetos em concursos públicos.

Espero que esta explicação tenha sido útil para você. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Estão corretas apenas as duas primeiras assertivas.

Referência: http://www.ebah.com.br/gestao-de-projetos-pdf-a14860.html

Trata-se de um método para priorização de projetos, que permite a
interação dos envolvidos por meio da troca de idéias. O método,
desenvolvido pelos consultores americanos Kepner e Tregoe,
estabelece dois tipos de critérios de decisão:

• Must: são os deveres. São limites para as alternativas
escolhidas.
• Wishes: são os desejos. Trata-se da diferenciação qualitativa
das alternativas em jogo.

Para aplicação do método, são elencados 5 passos, a saber:

• Seleção dos critérios;
• Ponderação dos desejos (dar peso a cada desejo);
• Avaliação das alternativas que atendam aos deveres;
• Pontuação dos desejos cujas alternativas atenderam aos
deveres;
• Computação das alternativas para seleção da opção vencedora.