O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta que auxilia o gestor...

Diagrama de Ishikawa/6M/Espinha de peixe

Permite que o administrador foque na raiz do problema;

Não resolve o problema do processo, apenas identifica as causas do efeitos indesejados.

Aborda as seguintes categorias: Mão de obra; Máquinas; Meio ambiente; Material; Medida; Método.

@daniel.almeidaprof

GAB E

DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO

O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de causa e efeito ou Gráfico Espinha de Peixe ou método 4M ou 6M, é uma ferramenta muito útil para que se possam visualizar as várias causas que levam a um efeito, de maneira hierárquica, em função dos grupos de causas estabelecidos previamente ou observados durante o processo de classificação.

As principais causas genéricas do Diagrama de Ishikawa ou Gráfico Espinha de Peixe são:

1. Método;
2. Mão de obra;
3. Máquina;
4. Matéria-prima;
5. Mensuração;
6. Meio ambiente.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Método conhecido também como gráfico espinha de peixe, tem como autor engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943. Esse gráfico representa a relação entre um efeito e sua causa. Sua aplicação é vantajosa por demonstrar graficamente todos os fatores que contribuem para o problema.

É um método que representa graficamente a relação entre um efeito e sua(s) causas. Apresenta seis possíveis causas para o problema, são elas:

• Mão de obra;
• Métodos;
• Máquina;
• Material;
• Meio Ambiente;
• Medida.

Vemos que não tem a causa "mentalidade".

GABARITO: E

GABARITO: LETRA E

Diagrama de Causa e Efeito, Diagrama de Ishikawa, Diagrama Espinha de peixe ou diagrama 6M, são os nomes dados ao diagrama elaborado pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943, que se propõe a representar graficamente os processos de um projeto para facilitar o gerenciamento e o Controle de Qualidade.

Com ele, é possível maior eficiência na detecção de problemas da empresa e melhor condição de agir sobre eles. Na estrutura do Diagrama de Causa e efeito, as causas possíveis de um problema recebem seis tipos diferentes de classificação de forma hierarquizada. É uma das mais importantes ferramentas de gestão existentes.

As causas podem ser provenientes dos seguintes componentes:

1. Método

2. Matéria-prima

3. Mão-de-obra

4. Máquinas

5. Medição

6. Meio ambiente

Com esses 6Ms, é possível ter um panorama sobre os diferentes causadores de uma desarmonia em um processo e então, pode-se agir de forma isolada ou coletiva, partindo do ponto onde houve a identificação do problema. Isso é muito eficaz para poupar custos e tempo, bem como traçar um mapa preciso sobre efeitos de cada problema sobre a qualidade dos produtos e, as ações tomadas.

Em grande parte, esse tipo de diagrama é elaborado por toda a equipe de agentes que compõem um determinado processo, tendo como base um estudo de cada variação reportada por cada responsável de cada setor.

FONTE: http://www.gestaoporprocessos.com.br/diagrama-de-espinha-de-peixe-ishikawa/

 Mão de obra; Máquinas; Meio ambiente; Material; Medida; Método.