Na gestão pública, os indicadores de desempenho não são sim...

A alternativa correta é a E - Uma de suas funções consiste em analisar as informações presentes, com base nas anteriores, de forma a realizar proposições valorativas.

Para resolver esta questão, é necessário compreender que os indicadores de desempenho são ferramentas fundamentais na gestão estratégica, sejam elas públicas ou privadas. Eles servem para quantificar e qualificar os resultados das ações organizacionais, medindo a eficiência, eficácia e efetividade dos processos. São, portanto, meios pelos quais se pode avaliar se os objetivos estão sendo atingidos e guiar a tomada de decisões com base em dados.

No contexto da gestão pública, os indicadores possuem a função de promover um entendimento claro do desempenho organizacional, permitindo não apenas a mensuração de resultados, mas também analisar, interpretar e criar valor a partir desses dados. A alternativa correta destaca essa funcionalidade ao apontar que os indicadores são usados para analisar informações presentes e passadas, de modo a formar juízos de valor, ou seja, proposições valorativas que fundamentam decisões estratégicas e aperfeiçoam a performance organizacional.

Este entendimento sobre indicadores de desempenho possibilita uma análise crítica de informações para o aprimoramento contínuo dos processos, projetos e políticas públicas. Assim, a alternativa E corretamente sublinha uma das principais funções dos indicadores de desempenho na gestão pública.

Indicadores de desempenho são realizados na fase de controle. Na fase de planejamento foi realizado metas e objetivos para a organização baseado nos resultados de outros anos, pois os objetivos são de crescimento, portanto ter um rendimento acima do realizado no ano anterior. Após terminado o exercício os diretores irão analisar o desempenho atual através de DRE's, Gráficos, Avaliações para saber onde acertaram e erraram para que seja realizado um novo objetivo e correção dos erros para o ano(exercício) que irá começar. 

Gabarito: E

e) Uma de suas funções consiste em analisar as informações presentes, com base nas anteriores, de forma a realizar proposições valorativas;

Podemos auferir que as informações presentes e anteriores são comparadas

a fim de apurar a evolução ou não da organização,

depois são traçadas estratégias com prioridade nas ações que deram melhor resultado,

salvo se houver uma mudança brusca no ambiente externo

que possa afetar o desempenho das ações que deram melhor resultado no passado.

E corrigir/melhorar ou até excluir as ações que não tiveram bom desempenho.

Modelos e indicadores

Modelo: É um recurso analítico com o propósito de representar a realidade a partir da definição de um conjunto de variáveis ( ou aspectos da realidade que se pretende representar, aspectos  estes que podem ser vistos/definidos/medidos de forma quantitativa ou qualitativa, por meio de indicadores, portanto modelos são um conjunto de indicadores relacionados.

Indicadores:  São métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de um objeto (seja governo, política, programa, organização, projeto etc. ), com vistas ao controle, comunicação e melhoria.

Os indicadores possuem duas funções básicas:

1- Descrever por meio da geração de informações  o estado real dos acontecimentos e o seu comportamento.

2- consiste em analisar as informações presentes com base nas anteriores de forma a realizar proposições valorativas.

Fonte: http://zip.net/bjl0Vr

Gab. (E)

Conceitualmente a (D) também esta certa, mas da para ir na (E) porque o enunciado se refere a Gestão Publica.

a) Não se propõem a mensurar os resultados e gerir o desempenho, por não conseguir descrever o caráter real dos acontecimentos.

Errada, pois os indicadores propõem-se a contribuir para mensurar resultados e gerir o desempenho.

b) Por suas especificidades, inviabilizam a análise comparativa do desempenho da organização e do desempenho de diversas organizações, atuantes em áreas ou ambientes semelhantes. 

É o oposto, eles permitem uma análise comparativa do desempenho da organização e do desempenho de diversas organizações atuantes em áreas ou ambientes semelhantes.

c) O conceito de desempenho é comum a todas as organizações e, justamente por isso, não possibilita que as organizações utilizem um modelo que atenda, caso a caso, o seu próprio conceito de desempenho.

Não, o conceito de desempenho deve ser adaptado a cada organização e, por isso, cada uma utiliza um modelo que atende a seu próprio conceito de desempenho.

d) Um dos critérios básicos, na elaboração de um indicador, é que todas as informações devem ser mensuradas, independentemente dos benefícios gerados em relação ao ônus despendido.

Não é necessário medir todas as informações pois isso implica em desperdícios, retrabalho e desvios na rota.

e) Uma de suas funções consiste em analisar as informações presentes, com base nas anteriores, de forma a realizar proposições valorativas. 

Opção correta.