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Q351786 Gerência de Projetos
Acerca do gerenciamento de projetos com PMBOK 5, julgue os próximos itens.

O ciclo de vida de um projeto envolve as etapas que o projeto percorre desde sua concepção inicial até a conclusão, ao passo que o ciclo adaptativo, além de iterativo e incremental, descreve iterações menores com tempo e custo fixo.
Alternativas

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Alternativa correta: C - Certo

Vamos entender melhor o contexto da questão sobre o ciclo de vida de projetos segundo o PMBOK 5 e o conceito de ciclos adaptativos.

O ciclo de vida de um projeto é uma série de fases pelas quais um projeto passa desde o início até o seu término. Estas fases fornecem uma estrutura básica para gerenciar o projeto, e são geralmente sequenciais e às vezes sobrepostas. As fases comuns incluem iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

Já o ciclo adaptativo, também conhecido como ciclo iterativo e incremental, refere-se a métodos de gerenciamento de projetos que são caracterizados por uma série de iterações menores. Cada iteração resulta em uma versão incremental do produto ou serviço que o projeto visa entregar. Este tipo de ciclo é típico em projetos de desenvolvimento ágil, onde o tempo e o custo de cada iteração são frequentemente fixos e predefinidos. O objetivo é adaptar-se a mudanças e feedbacks contínuos para entregar valor de forma progressiva.

A alternativa está correta porque descreve precisamente essas duas abordagens:

  • O ciclo de vida de um projeto cobre todas as etapas de início a fim.
  • O ciclo adaptativo é iterativo e incremental, com iterações menores e tempos e custos fixos.

Não há alternativas incorretas para discutir aqui, pois a questão é do tipo verdadeiro ou falso, e a única resposta é classificada como correta.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer os conceitos abordados na questão. Se tiver alguma dúvida, não hesite em perguntar!

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O PMBOK 5 define 3 tipos de Ciclo de Vida de Projeto:

a) Previstos ou previsíveis: escopo, tempo e custos são definidos mais cedo, em função da estabilidade da área de negócio na qual o projeto está sendo desenvolvido. Estes projetos progridem através de uma série de fases sequenciais ou sobrepostas.

São preferidos quando a área de atuação é bem conhecida e estável, exige-se que o produto seja entregue por inteiro.

b) Iterativos e incrementais: as fases (iterações) repetem uma ou mais atividades, a medida que aumenta a compreensão sobre o projeto. 

Preferidos quando a organização necessita administrar mudanças dos objetivos e escopo, reduzir a complexidade de um projeto ou quando a entrega parcial do produto é benéfica.

c) adaptativos: direcionadas à mudanças ou ágeis, reage a altos níveis de mudanças e envolvimento contínuo das partes interessadas; são também iterativos e incrementais, com a diferença que as iterações são muito rápidas (2 a 4 semanas) com tempo e recursos fixos. 

Preferidos em ambientes em rápida mutação, requisitos e escopo difíceis de definir antecipadamente, possível definir pequenas melhorias incrementais que entregarão valor às partes interessadas.

Ciclo de vida adaptativo / Adaptive Life Cycle. Um ciclo de vida de projeto, também conhecido como “orientado” à mudança ou métodos ágeis, que destina-se a facilitar a mudança e que exige um contínuo e alto grau de envolvimento das partes interessadas. Os ciclos de vida adaptativos são também iterativos e incrementais, a diferença é que as iterações são muito rápidas (geralmente com uma duração de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos fixos.

Fonte: PMBOK 5ed.

Custo = Recurso??!

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