Um consultor, especializado na elaboração de estratégias par...

Gabarito: Letra E - complexidade, incerteza, desestruturação e efeito no longo prazo

Para compreender a alternativa correta, é essencial entender o contexto do nível institucional ou estratégico dentro das organizações, especialmente no que se refere ao processo de planejamento estratégico. Esse nível é encarregado de tomar decisões que influenciarão a empresa como um todo, frequentemente considerando um horizonte de tempo estendido e lidando com questões de grande importância e impacto.

As características citadas na alternativa E são consistentes com os desafios enfrentados pelos gestores no nível institucional:

• Complexidade: As questões estratégicas envolvem múltiplas variáveis, muitas vezes inter-relacionadas de formas não lineares ou previsíveis, e podem ser afetadas por um número elevado de fatores internos e externos.
• Incerteza: O futuro é inerentemente incerto, e isso é especialmente verdadeiro quando se trata de estratégia empresarial. As previsões podem ser desafiadoras devido às mudanças constantes no ambiente de negócios, como a evolução das tecnologias, mudanças nas regulamentações ou dinâmicas de mercado.
• Desestruturação: Problemas estratégicos frequentemente não têm uma estrutura clara ou um caminho óbvio a seguir. Eles podem exigir soluções criativas e inovadoras, bem como a habilidade de lidar com ambiguidades e complexidades sem precedentes claros.
• Efeito no longo prazo: As decisões no nível institucional geralmente têm implicações estendidas no tempo, afetando a organização por muitos anos. Portanto, o foco está na sustentabilidade e na viabilidade a longo prazo da empresa.

Pensando nas características que compõem os problemas estratégicos enfrentados por grandes empresas, como as do setor de siderurgia mencionadas, a alternativa E captura a essência dos desafios que um consultor deve considerar ao elaborar estratégias eficazes. Este entendimento é crucial para uma boa performance em questões de concursos públicos que tratam de gestão estratégica e planejamento em Administração Geral.

Essa é bem tranquila. Certamente se as coisas forem simples, controláveis, estruturadas e cheias de certeza não serão problemas, mas é exatamente o que queremos. Temos que eliminar o que for complexo, incerto e que seja difícil de estruturar ou controlar.

Bom partindo que Nível Institucional = Nível estratégia = longo prazo 

Podemos descartar B,C e D (curto prazo - nível operacional). Ficamos com as letras A e E. Quando o enunciado fala "problemas enfrentados pelos gestores do nível institucional" pensamos em coisas negativas, portanto não poderá ser a letra A que trata de simplicidade, estruturação.

GAB: LETRA E

Nível Institucional -> Planejamento Estratégico

Nível Intermediário -> Planejamento Tático

Nível Operacional -> Planejamento Operacional