O ciclo de vida de um projeto é um instrumento valioso para ...
PORQUE
nele podemos visualizar o equacionamento e definição do problema, a estruturação analítica do projeto, avaliar as dimensões a serem atingidas e o acompanhamento ex-post.
É correto concluir que
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é a D - as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
O ciclo de vida de um projeto é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos. Ele abrange todas as fases pelas quais um projeto passa, desde a sua concepção até o encerramento. Isso inclui processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
Vamos analisar as afirmativas:
Primeira afirmativa: "O ciclo de vida de um projeto é um instrumento valioso para aprofundar ideias e conceitos a serem implementados."
Essa afirmativa é verdadeira. O ciclo de vida do projeto oferece uma estrutura que permite aos gerentes de projeto e suas equipes desenvolverem e refinarem ideias e conceitos ao longo do tempo. Cada fase do ciclo de vida fornece oportunidades para revisar e aprimorar o trabalho, garantindo que o projeto siga na direção certa.
Segunda afirmativa: "Nele podemos visualizar o equacionamento e definição do problema, a estruturação analítica do projeto, avaliar as dimensões a serem atingidas e o acompanhamento ex-post."
Essa afirmativa também é verdadeira. O ciclo de vida do projeto permite a visualização de todas essas etapas e atividades de maneira clara e organizada. A definição do problema e a estruturação analítica são partes essenciais do planejamento, enquanto a avaliação das dimensões do sucesso do projeto e o acompanhamento após a conclusão (acompanhamento ex-post) são componentes críticos do monitoramento e controle e do encerramento do projeto.
Justificativa: A segunda afirmativa justifica a primeira porque a capacidade de visualizar e gerir todas essas fases e atividades é precisamente o que torna o ciclo de vida de um projeto um instrumento valioso. Ele fornece uma abordagem sistemática para garantir que todas as ideias e conceitos sejam bem desenvolvidos e implementados ao longo das fases do projeto.
Alternativas incorretas:
A - as duas afirmativas são falsas. Esta alternativa está incorreta porque ambas as afirmativas são verdadeiras, como explicado anteriormente.
B - a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira. Esta alternativa está incorreta porque a primeira afirmativa é verdadeira.
C - a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. Esta alternativa está incorreta porque a segunda afirmativa é verdadeira.
E - as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. Esta alternativa está incorreta porque a segunda afirmativa justifica a primeira, como mostrado na justificativa.
Portanto, a resposta correta é D, pois as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
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representação por meio de gráficos, permite melhorar as idéias e os
conceitos que serão colocadas em prática. Essa visualização facilita o
entendimento do problema, permite estruturar o projeto, definir
metas e efetuar o controle durante e após a execução
Fase de Iniciação: é o momento em que uma determinada
necessidade é detectada, uma idéia surge. Essa necessidade é
transformada em um problema a ser resolvido, sendo definidos,
nesta fase, a missão e o objeto do projeto, identificando-se as
melhores estratégias.
Fase de Planejamento: responsável por detalhar tudo que será
realizado pelo projeto. Devem constar, nesta fase, os cronogramas, a
interdependência das atividades, a forma de alocação dos recursos, o
estudo dos custos, etc. É momento em que se procura pensar no
projeto para evitar surpresas/imprevistos ao longo da execução.
Planos auxiliares também fazem parte dessa etapa.
Fase de Execução: é a materialização do que foi planejado. Erros
cometidos nas fases anteriores são percebidos neste momento.
Grande parte do esforço e do orçamento do projeto é consumida na
execução.
Fase de Monitoramento e Controle: ocorre paralelamente ao
planejamento e à execução. É o acompanhamento e controle daquilo
que está sendo executado/realizado. Nesse momento é que são
propostas ações corretivas e preventivas, caso sejam detectadas
anormalidades.
Fase de Encerramento: nesse momento ocorrem avaliações, por
meio de auditorias externas e internas, são encerrados os livros do
projeto e são discutidas as falhas do projeto para evitar os mesmos
erros no futuro.
Fonte : PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO
Stephane, você confundiu ciclo de vida do projeto com grupos de processos do projeto. Você descreve os grupos de processos. O Ciclo de vida do projeto envolve INICIAÇAO, ORGANIZAÇAO, EXECUÇAO E ENCERRAMENTO, portanto, 4 fases.
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