A respeito de atração e retenção de talentos, julgue o item ...
A respeito de atração e retenção de talentos, julgue o item subsecutivo.
Entre as práticas de retenção de talentos que manipulam
aspectos de natureza ocupacional incluem-se a retribuição
variável por desempenho, o enriquecimento de cargos, o
planejamento de carreiras e o aconselhamento profissional.
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (8)
- Comentários (12)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Gabarito Certo.
http://www.kenoby.com/blog/retencao-de-talentos/
http://blog.convenia.com.br/retencao-talentos-2/
2 REVISÃO DE LITERATURA
2.1 O talento nas organizações
O mercado está em constante competitividade, e as organizações tem percebido cada
vez mais a necessidade de reter seus talentos, porém não basta conhecer apenas a necessidade,
é importante compreender de uma forma bem ampla o que eles são, quem são e de que forma
contribuem para o sucesso da organização.
Segundo Chiavenato (2009) o talento nas organizações são as pessoas que pensam,
interpretam, avaliam, raciocinam, decidem, agem, conduzem a organização nesta nova era
onde o conhecimento se tornou o recurso mais importante: uma riqueza intangível, invisível,
mas fundamental para o sucesso. São as pessoas que criam novos produtos e serviços,
visualizam a concorrência, melhoram os processos internos e encantam os clientes. São elas
que dão vida, razão e ação para as organizações.
As pessoas com seus talentos que fazem a empresa respirar, andar, sobreviver em
meio ao mundo competitivo de hoje. São os talentos nas organizações que trazem existência e
sentido aos negócios. Talentos que fazem nascerem produtos do nada, criam estratégias em
meio à guerra, talentos que inovam e tem a visão do que a organização precisa para
sobreviver, talentos que trazem muito de si e de suas vivências, de seu conhecimento tácito
(intelectual) para as organizações transformando-as em verdadeiros sucessos.
Deste modo o talento é sim muito importante para a organização e é dele que vêm as
concretizações, realizações, conquistas no meio corporativo, então o que seriam as
organizações sem os talentos, onde estariam? Teriam sucesso? Muito provavelmente estariam
se perdendo e sumindo do mercado, como que se seu coração estivesse parando de bater.
O talento na organização é a chave para o sucesso organizacional, então identifique
quem é o talento de sua organização, invista nele e conquiste os sonhos e objetivos que
levarão você pequeno e médio empreendedor a se tornarem grandes e competitivos.
eu ia marca certo, mas esse enriquecimento de cargos me deixou na dúvida.
Eu não entendi esse aconselhamento profissional que está aí
Sobre o aconselhamento:
"Aconselhamento é um processo de orientação de pessoas, cujo objetivo é “ajudar a pessoa a se ajudar”. A atenção do aconselhador é focalizada sobre a pessoa antes de o ser sobre o problema, seja ele de ordem pessoal ou profissional."
Fonte: https://thomascase.com.br/2017/07/10/a-gestao-de-pessoas-nas-organizacoes-aconselhamento-e-mentoring/
-
Sobre o enriquecimento de cargos:
"O enriquecimento de cargos consiste na reorganização e ampliação das atividades a ser desempenhadas pelo ocupante, no sentido de aumentar sua satisfação, através de acréscimo de variedade, maior participação nas decisões e autonomia para desenvolver suas atividades."
Fonte: http://desenvolvimentoorganizacionalepessoal.blogspot.com/2012/05/enriquecimento-de-cargos.html
Essas questões de administração são terríveis para mim. Deus tenha misericórdia.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo