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Q901397 Gestão de Pessoas
Acerca de aspectos pertinentes a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o próximo item.

A avaliação e a gestão de desempenho são processos similares, pois visam dotar as organizações de condições adequadas para as pessoas expressarem seus potenciais e competências.
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Avaliação de desempenho e gestão de desempenho não são a mesma coisa. A gestão de desempenho se caracteriza por ser mais ampla e abrangente, mais voltada para os objetivos estratégicos da organização. É um processo de criação de um ambiente de trabalho no qual as pessoas são instigadas a desempenhar o melhor de suas habilidades e assim contribuírem para a estratégia da empresa. Já a avaliação de desempenho, pode se dizer, está inserida dentro da Gestão de desempenho, visto que seu objetivo é avaliar a adequação do indivíduo em relação ao cargo, dessa forma a avaliação seria apenas uma parcela de todo o processo de Gestão.


Fonte: Pesquisas em sites e livros.

ERRADO

Enquanto a Avaliação de Desempenho qualifica a performance de um profissional em determinado período passado, a Gestão de Desempenho procura trabalhar essa performance constantemente, visando resultados no presente e no futuro.

Explicando de uma maneira simples, a gestão de desempenho consiste no processo de identificar, medir, gerir e desenvolver o desempenho dos seus colaboradores. Por essa razão, dizemos que a avaliação de desempenho pode ser uma estratégia usada na gestão como parte do processo. No entanto, os dois conceitos ainda são diferentes entre si.

Fonte: https://blog.solides.com.br/gestao-de-desempenho-e-avaliacao-de-desempenho/

"Gestão de desempenho é gênero e avaliação de desempenho é espécie." 

Prof.: Kátia Lima- Grancursos.

A gestão de desempenho diferencia-se da avaliação de desempenho, visto que aquela privilegia a etapa de planejamento, momento em que se considera, além dos objetivos e metas, o contexto material, psicossocial e técnico do trabalho realizado pelos funcionários.


GAB CERTO a avaliação de desempenho passa a ser simplesmente uma etapa complementar do processo mais amplo (gestão de desempenho), ou seja, um instrumento complementar do acompanhamento, planejamento e avaliação do desempenho.

Sem enrolação, gestão é controle concomitante e avaliação é controle a posteriori. Não são similares.

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