O gerente responsável pela administração de um portfólio con...

Alternativa Correta: E - errado

A questão aborda um aspecto importante da gestão de projetos, programas e portfólios, que é a distinção entre as funções e responsabilidades de um gerente de portfólio em relação a um gerente de projeto.

No contexto de gerenciamento de projetos, os conceitos de projeto, programa e portfólio são fundamentais para entender a estrutura organizacional e como os esforços são direcionados. Vamos esclarecer esses conceitos para que você possa compreender a justificativa da alternativa correta:

Projeto: É um esforço temporário com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único. Os projetos têm início e fim definidos e são geridos por um gerente de projetos.

Programa: É um grupo de projetos relacionados que são geridos de forma coordenada para obter benefícios e controle que não seriam possíveis se fossem geridos individualmente. Um gerente de programas é responsável por essa coordenação.

Portfólio: Refere-se a uma coleção de projetos, programas e demais trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz do trabalho para atingir objetivos estratégicos. Um gerente de portfólio se concentra em garantir que os projetos e programas estejam alinhados com as estratégias organizacionais, priorizando recursos e investimentos.

Agora, voltando à questão, o enunciado afirma que "o gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte menor de um projeto da empresa." Isso está errado porque um gerente de portfólio não se envolve diretamente na execução de partes específicas de projetos. Sua função principal é mais estratégica, envolvendo a seleção, priorização e supervisão de projetos e programas para garantir que eles estejam alinhados com os objetivos gerais da organização.

Portanto, a alternativa correta é a opção E - errado, pois reflete uma compreensão errônea das responsabilidades de um gerente de portfólio dentro da estrutura de gerenciamento de projetos.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

O gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte menor de um projeto da empresa (ERRADO) !

"Um portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos..."

Esse trecho foi retirado do Guia PMBOK - vale a pena dar uma conferida!

http://www.pm.am.gov.br/opms/members/tmp/pm6/pmbok/PMBOK3rdPortuguese.pdf

ERRADO, pois o Portfólio de Projetos de uma organização é um conjunto de projetos e programas que visa atingir as estratégias da empresa.

Errado. O gerente de Poitifólio é responsável por vários projetos, ele deve decidir qual projeto deve ser priorizado.

Olá pessoal ( GABARITO ERRADO). Vejam a definição de Gerenciamento de Portfólio segundo o PMBOK pag. 87:

GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO ( PORTFÓLIO MANAGEMENT)
Conceito: "Gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios, que inclui identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos, programas e outros trabalhos relacionados, para atingir objetivos de negócios estratégicos"

Espero ter ajudado pessoal...

Portfólio - projetos não precisam ser de assuntos relacionados
Programa - normalmente os projetos que o integram são relacionados