A cultura de uma organização pode influenciar o compo...
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Gabarito comentado
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Assim, para melhor entendermos essa cultura, podemos apresentá-la em várias camadas com diferentes níveis de profundidade e arraigamento. Quanto mais profunda a camada, tanto maior a dificuldade de mudar ou transformar a cultura. A cultura organizacional apresenta-se em três níveis: artefatos observáveis, valores e pressupostos básicos. De forma resumida, os artefatos, são coisas concretas que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma organização. Os valores são normas, estratégias, objetivos, ideologias e filosofias. Os pressupostos básicos são as crenças inconscientes, as percepções e os sentimentos das pessoas.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois os comportamentos de todos os membros de uma organização são influenciados pela cultura organizacional. Além disso, quando lidamos com pressupostos básicos, a influência é tão forte que pode mudar o modo de pensar das pessoas. Com isso, ela é um fator forte suficiente para influenciar relações entre chefes e subordinados.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
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GABARITO: ERRADO
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. (MAXIMILIANO, 1986, p.59)
A cultura, o conjunto de características mais intrínseco de uma organização, não pode influenciar a relação chefe-subordinado?
Pense em como seus pais o criaram. Eles, provavelmente - quase q certamente-, o criaram com base na forma q os pais deles os criaram. Isso é tradição, isso é cultura.
Leve essa pensamento para uma organização formal e pense ;)
ERRADO
A Cultura Organizacional influencia em TUDO ou QUASE TUDO
Segundo HOFSTEDE:
• Cultura organizacional “pode ser definida como a programação coletiva da mente que distingue os membros de uma organização dos de outra”.
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