Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a p...
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Gabarito comentado
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Olá, queridos alunos! Vamos esclarecer uma questão que pode ter gerado dúvidas. A metodologia PRINCE2, que é um acrônimo para Project IN Controlled Environments, consiste em uma abordagem de gerenciamento de projetos amplamente utilizada na Europa e que vem ganhando espaço no Brasil. Criada e registrada pelo OGC (Office Government Commerce), ela se destaca desde o seu lançamento em 1996.
É importante compreender a diferença essencial entre o PMBOK Guide e o PRINCE2. Enquanto o PMBOK Guide, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), oferece um conjunto de conhecimentos e práticas recomendadas para gerenciar projetos, delineando "o que" deve ser feito, o PRINCE2 apresenta uma estrutura detalhada de "como" executar o projeto, com processos e responsabilidades bem definidos, orientando de forma prática o gerente e sua equipe.
Assim, a afirmação de que ambas as metodologias dependem da afinidade dos gestores para serem utilizadas conjuntamente não é correta, pois elas têm focos complementares e podem ser integradas para fortalecer as práticas de gestão de projetos.
Gabarito da questão: Errado.
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Comentários
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“o PMBOK é descritivo e flexível quanto à escolha e uso das melhores práticas de gerenciamento de projetos. O PRINCE2 é prescritivo, cheio de ferramentas prontas e processos obrigatórios. Podemos dizer que o Guia PMBOK é uma enciclopédia enquanto o PRINCE2 é um manual para uso especializado”.
Fonte: http://www.pmisp.org.br/noticias/gest%C3%A3o-de-projetos-e-prince2-s%C3%A3o-temas-de-confer%C3%AAncia-em-s%C3%A3o-paulo
PRINCE2 (an acronym for projects in controlled environments, version 2) is a project management methodology. It was developed by the UK government agency Office of Government Commerce (OGC) and is used extensively within the UK government as the de facto project management standard for its public projects.
A questão fala que ele é americano, mas na verdade é inglês. Aí derruba...
Fonte? Sim, de novo: http://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2. Mas também tem o site deles: http://www.prince2.com/default.asp
O Project IN Controlled Enviroment (PRINCE2) é uma metodologia para o gerenciamento de projetos. Este método é bastante difundido na Europa e está começando a ser utilizado, de forma mais expressiva, aqui no Brasil. PRINCE2 é uma marca registrada do OGC (The Office Government Commerce) e teve seu primeiro lançamento em 1996.
A diferença básica entre PMBOK Guide e PRINCE2 é que enquanto o primeiro é uma base de conhecimentos e boas práticas de gerenciamento de projetos, o segundo é uma abordagem estruturada, com processos, papéis e responsabilidades bem definidos, que orienta o gerente e time do projeto na condução do projeto. O PMBOK Guide mostra “o que” é necessário fazer e o PRINCE2 mostra “como” fazer.
Vejam a questão que foi cobrada na PROVA DA ANS/2013/ ANALISTA ADMINISTRATIVO:
"A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2."( GABARITO CORRETO )
Espero ter ajudado pessoal..
Mais informações para ajudar:
Qual a relação entre o PRINCE2 e o Guia PMBOK?
Não existe comparação já que PRINCE2 e Guia PMBOK são complementares. Enquanto oGuia PMBOK é uma base de conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos, sendo a fonte de informação para o gerente, o PRINCE2 é um método de Gerenciamento de Projetos baseado em processos, descrevendo exatamente o que o gerente deve saber e fazer.
O PRINCE2 e o Guia PMBOK conversam entre si e tem total compatibilidade o que significa que o uso de um não dispensa o outro. Isso porque o Guia PMBOK constitui uma ampla base de conhecimentos em gerenciamento de projetos. O PRINCE2 materializa as boas práticas sugeridas pelo PMI, aumentando as chances de sucesso do projeto.
Os conceitos de PRINCE2 são exclusivos ou complementares aos do Guia PMBOK?
O PRINCE2 não é exclusivo, vindo a complementar o Guia PMBOK. Não há razões para que o Guia PMBOK e a metodologia PRINCE2 não possam ser colocadas em uso efetivo no mesmo projeto. Na verdade, um número cada vez maior de gerentes de projeto está fazendo exatamente isso, e mostrando o valor de se utilizar o Guia PMBOK e o PRINCE2 para complementar um ao outro.
A chave para fazer metodologias flexíveis como o PRINCE2 e boas práticas como as apresentadas no Guia PMBOK funcionarem juntos é ser flexível e escolher o que vai agregar mais valor ao projeto.
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