Podemos considerar os três níveis de planejamento, como:

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Q1731694 Administração Financeira e Orçamentária
Podemos considerar os três níveis de planejamento, como:
Alternativas

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Gabarito: C

Segundo a CF/88:

Art. 166, § 19. Considera-se equitativa a execução das programações de caráter obrigatório que observe critérios objetivos e imparciais e que atenda de forma igualitária e impessoal às emendas apresentadas, independentemente da autoria.        (Incluído pela Emenda Constitucional nº 100, de 2019)

Assim, não se consideram eventuais desigualdades entre autorias.

Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm>

. Planejamento estratégico [=estratégia corporativa ou organizacional]: abrange a organização como um todo. abrange a direção. relaciona a organização com o ambiente externo. longo prazo.

Sobre a direção, Chiavenato (2000, p. 7) diz que:

"Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa."

. Planejamento tático [= estratégias funcionais]: abrange cada um dos departamentos ou áreas que compõem a organização. abrange a gerência. departamentos. médio prazo.

. Planejamento operacional: abrange as tarefas e atividades, ou seja, as formas de execução do trabalho. operações, abrange a supervisão. curto prazo, o que será executado no nível operacional.

Quanto aos níveis do planejamento, vejamos qual das alternativas apresenta corretamente os três.

De acordo com a lição do ilustre professor Chiavenato (2014, p.178), o planejamento pode ser desdobrado em três níveis:

  • Planejamento estratégico:  o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa.

  • Planejamento tático: O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.

  • Planejamento operacional: O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. 

Vendo o assunto acima, entendemos que a alternativa "C" é a correta.

GABARITO: C

Fonte:

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

PPA --> Estratégico

LDO --> Tático

LOA--> Operacinal

GAb: C

Plano Plurianual=médio prazo, 4 anos, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, visa os objetivos e metas da organização.

Lei de diretrizes orçamentária=curto prazo, 1 e meio, PLANEJAMENTO TÁTICO, visa as metas e prioridades.

Lei orçamentária anual=curto prazo, 1 ano, PLANEJAMENTO OPERACIONAL, visa o planejamento e a execução do plano de trabalho do governo .

Gab: C

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