Acerca da evolução do Estado moderno, dos modelos de gestão ...

Alternativa correta: E - errado

Vamos entender por que a alternativa correta é "errado" ao analisar o modelo de gestão burocrática. A gestão burocrática é um dos modelos mais tradicionais na Administração Pública e foi amplamente difundida por Max Weber. Ela se baseia em princípios como hierarquia clara, divisão do trabalho, profissionalismo e uma série de regras e procedimentos padronizados.

No entanto, afirmar que o modelo de gestão burocrática preconiza "formalismo excessivo" e "resistência a mudanças" não reflete adequadamente os seus objetivos essenciais. A burocracia busca, na verdade, garantir a eficiência e a previsibilidade por meio de regras e regulamentos. Esses aspectos são valorizados para assegurar a imparcialidade e a legalidade dos processos administrativos. Entretanto, o "formalismo excessivo" e a "resistência a mudanças" são mais frequentemente apontados como críticas ao modelo, não como suas funcionalidades preconizadas.

Portanto, a afirmação apresentada na questão está incorreta, pois distorce o entendimento sobre as intenções originais do modelo burocrático. Este modelo não tem como finalidade o "formalismo excessivo" ou a "resistência a mudanças", mas sim a criação de uma administração pública mais sistematizada e justa através de regras e processos bem estabelecidos.

É importante distinguir entre as características desejadas e as críticas comuns ao modelo burocrático. As críticas, como o excesso de formalismo, surgem quando a rigidez do modelo interfere na eficiência e adaptabilidade da administração pública, mas não são parte do seu propósito inicial.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

• 1940 – Teoria da Burocracia: Criada por Weber essa teoria possui fundamentos na racionalidade, o qual visa à análise de maneira formal e impessoal

Autor: Max Weber;

Ênfase: Estrutura;

Concepção do Homem: Homem Organizacional;

Características: Impessoalidade; Comunicações formais; Rotinas e procedimentos padronizados; Autoridade racional-legal; Meritocracia e eficiência.

• CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA

Caráter legal das normas e regulamentos.

Caráter formal das comunicações.

Caráter racional e divisão do trabalho. Impessoalidade nas relações.

Hierarquia da autoridade.

Rotinas e procedimentos estandardizados.

Competência técnica e meritocracia.

Especialização da administração que é separada da propriedade.

Profissionalismos dos participantes.

Completa previsibilidade do funcionamento.

Essas não são funcionalidades e sim disfunções do modelo burocrático! Essa foi pra pegar mesmo.

O modelo de gestão burocrática, desenvolvido por Max Weber, tem várias funcionalidades e disfuncionalidades.

**Funcionalidades**:

1. **Estrutura Hierárquica**: A burocracia é organizada em uma hierarquia clara, onde cada nível responde ao nível acima dele²⁷.

2. **Regras e Procedimentos Claros**: A organização e seus membros são regidos por regras de tomada de decisão racional-legais claramente definidas²⁷.

3. **Eficiência e Consistência**: A burocracia busca a eficiência através da padronização e formalização dos processos, o que resulta em consistência nas operações²⁶.

4. **Profissionalização**: Os funcionários são contratados com base em suas habilidades e conhecimentos, não por favoritismo ou sorte⁶.

**Disfuncionalidades**:

1. **Rigidez e Apego às Regras**: A burocracia pode ser excessivamente rígida e ter um apego extremo às normas, o que pode levar à lentidão no processo decisório e dificultar a inovação¹⁴.

2. **Excessiva Formalização**: A burocracia pode ter um excesso de formalização, rotinas e registros, o que pode tornar a organização inflexível e resistente a mudanças¹⁴.

3. **Despersonalização dos Relacionamentos**: A burocracia pode levar à despersonalização dos relacionamentos, onde as interações são regidas por regras e procedimentos, em vez de relações humanas¹⁴.

4. **Dificuldade no Atendimento a Clientes**: A burocracia pode levar a conflitos com o público e dificuldades no atendimento a clientes¹⁴.

Portanto, embora a burocracia possa trazer eficiência e consistência, também pode levar a rigidez e resistência à mudança. É importante encontrar um equilíbrio entre a estrutura e a flexibilidade para garantir que a organização possa se adaptar e responder efetivamente às mudanças.

ERRADO POIS O CITADO NA QUESTÃO É DISFUNCIONALIDADE.

caí bonito nessa aí

Cai igual um pato