“Para compreender a avaliação de desempenho cabe destacar qu...

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Q964749 Gestão de Pessoas

“Para compreender a avaliação de desempenho cabe destacar que sua utilização é ampla, abrange grande maioria das organizações e com metodologias mais diversas. Avaliar desempenhos é uma atividade que existe no Brasil há mais de 50 anos e, naturalmente, com uma metodologia bastante simples” (ARAUJO E GARCIA, 2009).


Analise as vantagens proporcionadas pelo processo de Avaliação de Desempenho abaixo:


I – Possibilita a descoberta de talentos – por meio da identificação dos atributos de cada pessoa. Para compreender esta vantagem é fundamental remeter-se às finalidades da avaliação de desempenho, especificamente à ideia de desenvolver pessoas via identificação de pontos positivos e negativos.

II – Auxilia o direcionamento dos esforços da organização – esta vantagem está diretamente conectada à finalidade que fala do fornecimento de informações essenciais que façam interface a outras atividades da gestão de pessoas.

III – Serve de justificativa para discussões salariais – tendo em vista que, ao mesmo tempo em que oferece feedback às pessoas da organização, possibilitando o seu autodesenvolvimento, o processo de avaliação de desempenho serve para situar as pessoas na estrutura organizacional, podendo gerar daí argumentações direcionadas a salários e vantagens, face a uma possível nova posição funcional numa outra unidade.

IV – Auxilia o aprimoramento da qualidade de vida – ou seja, constitui um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações.


Verifique as afirmações acima e assinale a afirmativa CORRETA:

Alternativas

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Alternativa correta: E - I, II e IV

A questão aborda o tema da Avaliação de Desempenho, uma prática comum nas organizações que visa avaliar o desempenho dos colaboradores e que está presente no Brasil há mais de 50 anos. A avaliação de desempenho possui várias finalidades e vantagens que contribuem significativamente para a gestão de pessoas.

Vamos analisar cada uma das afirmativas e entender por que a alternativa E é a correta:

I – Possibilita a descoberta de talentos: A avaliação de desempenho permite identificar os atributos e habilidades de cada colaborador, ajudando na identificação de talentos dentro da organização. Isso é crucial para o desenvolvimento das pessoas, pois destaca tanto os pontos fortes quanto os pontos a melhorar.

II – Auxilia o direcionamento dos esforços da organização: Esta vantagem está diretamente relacionada à fornecimento de informações essenciais para outras atividades da gestão de pessoas. Quando se tem clareza sobre o desempenho dos colaboradores, é possível direcionar melhor os esforços organizacionais, alinhando-os com os objetivos estratégicos da empresa.

III – Serve de justificativa para discussões salariais: Embora esteja correto que a avaliação de desempenho pode ser usada para justificar mudanças salariais, esta não é uma das principais vantagens destacadas no contexto da questão. O foco da avaliação de desempenho vai além de apenas servir como base para discussões salariais, abrangendo o desenvolvimento e a melhoria contínua dos colaboradores.

IV – Auxilia o aprimoramento da qualidade de vida: A avaliação de desempenho é um instrumento poderoso para resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade de vida no trabalho. Ao identificar as áreas que precisam de melhorias, a organização pode implementar ações corretivas que beneficiam o ambiente de trabalho e a saúde dos colaboradores.

Agora, justificando as alternativas incorretas:

A - III e IV: Esta alternativa está incorreta porque a afirmativa III não é totalmente abrangente em relação às principais vantagens da avaliação de desempenho, conforme explicado anteriormente. A afirmativa IV está correta, mas a combinação com a III não cobre todas as vantagens apresentadas.

B - II e III: Semelhante à alternativa A, esta também está incorreta porque a afirmativa III não representa uma vantagem prioritária destacada no contexto da questão. A afirmativa II está correta, mas juntamente com a III, não cobre todas as vantagens.

C - I e III: Esta alternativa está incorreta porque, embora a afirmativa I esteja correta, a afirmativa III não é considerada uma das vantagens principais no contexto da questão.

D - I, II, III e IV: Esta alternativa está incorreta porque inclui a afirmativa III, que não é uma das vantagens principais destacadas na questão.

Portanto, a combinação correta que abrange as vantagens principais da avaliação de desempenho é a alternativa E - I, II e IV.

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Comentários

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III - Serve de justificativa para discussões salariais – tendo em vista que, ao mesmo tempo em que oferece feedback às pessoas da organização, possibilitando o seu autodesenvolvimento, o processo de avaliação de desempenho serve para situar as pessoas na estrutura organizacional, podendo gerar daí argumentações direcionadas a salários e vantagens, face a uma possível nova posição funcional numa outra unidade.

erraria na prova fácil;;

a meu ver estão todas corretas.

discordo do gabarito ..

MAS...

caso um individuo queira ser promovido de uma filial no interior do estado para matriz na capital não seria levado em consideração a avaliação de desempenho

gab E

III – Serve de justificativa para discussões salariais – tendo em vista que, ao mesmo tempo em que oferece feedback às pessoas da organização, possibilitando o seu autodesenvolvimento, o processo de avaliação de desempenho serve para situar as pessoas na estrutura organizacional, podendo gerar daí argumentações direcionadas a salários e vantagens, face a uma possível nova posição funcional numa outra unidade.

Pelo o que eu entendi, " uma possível uma posição funcional na mesma unidade, ou seja, uma promoção a cargo superior". É isso mesmo ?

Matéria chata do inferno.

Além de proporcionar feedback aos funcionários, a avaliação de desempenho também serve:

• como base na distribuição e alocação de recompensas, uma vez que as recompensas diretas e indiretas, além de promoções e movimentações, podem ser atreladas ao resultado da avaliação de desempenho;

• como auxílio na tomada de decisões gerenciais, uma vez que a avaliação demonstra pontos de melhorias e pontos de destaque no desempenho dos funcionários;

• como input no processo de identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento, tendo em vista que os resultados negativos apresentados na avaliação de desempenho demonstram a necessidade de melhoria do resultado dos funcionários por meio de ações de capacitação;

• como validação do processo de seleção de pessoal, tendo em vista que, se o funcionário foi bem avaliado alguns meses após a contratação, significa que a seleção, e posterior escolha por ele, foi correta

Fonte: Ribas 

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