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Q3156749 Gerência de Projetos

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O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.

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JUSTIFICATIVA CEBRASPE - Errado. O valor pode ser percebido ao longo, no final e também após a conclusão do projeto.

PRINCÍPIO DO VALOR - ENFOQUE NO VALOR

  • O valor é o indicador final do sucesso do projeto.
  • O valor pode ser percebido ao longo do projeto, no final do projeto ou após a conclusão do projeto.
  • O valor, e os benefícios que contribuem para o valor, podem ser definidos em termos quantitativos e/ou qualitativos.
  • O foco nos resultados permite às equipes do projeto apoiar os benefícios pretendidos que levam à criação de valor.
  • As equipes de projeto avaliam o progresso e se adaptam para maximizar o valor esperado.

ACRÉSCIMOS:

➤ O valor se concentra no resultado das entregas.

➤ O valor de um projeto pode ser expresso como uma contribuição financeira para a organização patrocinadora ou receptora. O valor pode ser uma medida do benefício público alcançado, por exemplo, benefício social ou o benefício percebido pelo cliente com base no resultado do projeto. O projeto pretende entregar o resultado esperado que resolva a necessidade com uma solução valiosa.

➤ Valor é o benefício, a importância ou a utilidade de algo. O valor é subjetivo, no sentido de que o mesmo conceito pode ter valores diferentes para pessoas e organizações diferentes. Isso ocorre porque o que é considerado um benefício depende de estratégias organizacionais, que vão desde ganhos financeiros de curto prazo, ganhos de longo prazo e até mesmo elementos não financeiros.

➤ Os componentes de um sistema de entrega de valor criam itens para entrega usados para produzir resultados.

↪ Um resultado é a consequência ou o resultado final de um processo ou projeto. O foco nos resultados, escolhas e decisões destaca o desempenho de longo prazo do projeto.

↪ Os resultados criam benefícios, que são os ganhos percebidos pela organização. Por sua vez, os benefícios criam valor, ou seja, a vantagem, a importância ou a utilidade de algo.

Fonte: PMBOK 7.ª edição.

"O valor pode ser percebido ao longo do projeto, no final do projeto ou após a conclusão do projeto."

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