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Q2044778 Administração Pública
     Um gerente administrativo de certo Conselho Regional de determinado estado recebeu um técnico administrativo sem experiência anterior, recém‐admitido no quadro de pessoal, para desenvolver atividades de controle no almoxarifado daquele órgão. O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) do órgão prevê acompanhamento, orientação e supervisão de novos servidores no período de noventa dias após a posse. Depois de ter realizado três conferências nos estoques e nos depósitos, sem orientação e(ou) supervisão, o técnico foi informado de que havia sido submetido a uma avaliação de desempenho e que não atingira pontuação suficiente, tendo sido colocado à disposição do órgão para realocação.   
Com base nesse caso hipotético, o gestor apresentou comportamento de liderança 
Alternativas

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Alternativa Correta: A - laissez‐faire.

Vamos entender o tema da questão e os conhecimentos necessários para resolvê-la:

O cenário descrito na questão trata de um técnico administrativo recém-admitido, que estava desenvolvendo atividades de controle no almoxarifado de um órgão público, sem receber a devida orientação e supervisão exigidas pelo Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS). Com base nisso, foi questionado sobre o comportamento de liderança do gestor.

Para resolver essa questão, precisamos conhecer os diferentes tipos de estilos de liderança:

  • Laissez-faire: Este estilo de liderança é caracterizado pela mínima intervenção do líder nos processos e atividades dos subordinados. O líder adota uma postura mais passiva, permitindo que os colaboradores tomem suas próprias decisões.
  • Democrática: Envolve a participação ativa dos funcionários nas decisões. O líder incentiva a colaboração e o compartilhamento de ideias.
  • Carismática: É uma liderança baseada no carisma e na capacidade do líder de inspirar e motivar os subordinados por meio de sua personalidade e visão.
  • Autocrática: Este estilo é caracterizado pelo controle total do líder sobre as decisões e processos, com pouca ou nenhuma participação dos subordinados.
  • Legalista: Focado na conformidade com normas, regras e procedimentos estabelecidos, garantindo que tudo seja feito de acordo com a lei e regulamentos.

No caso descrito, o gestor permitiu que o novo técnico administrativo realizasse conferências de estoque sem a necessária orientação e supervisão, que era obrigatória nos primeiros noventa dias. Isso caracteriza um comportamento de laissez-faire, onde o líder adota uma atitude de não interferência, deixando os subordinados livres para realizarem suas tarefas sem a devida supervisão.

Portanto, a alternativa correta é a A - laissez-faire, pois o gestor não cumpriu com a responsabilidade de supervisionar e orientar o novo servidor, conforme exigido pelo PCCS.

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Comentários

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A liderança liberal, também chamada de liderança laissez-faire, é conhecida como a ausência de influência direta do líder no processo de evolução dos seus liderados. Dessa forma, permite-se que a equipe tome decisões com mais liberdade, pois o gestor participa apenas quando a sua presença é requisitada.

liderança autocrática é aquela em que o líder assume uma postura mais autoritária e centraliza todas as decisões dentro da equipe.

Liderança democrática ocorre quando os colaboradores participam dos processos de tomada de decisão em conjunto com o líder

LIDERANÇA FDP

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