Um gestor público, no exercício de suas atribuições, é designado para acompanhar a execução de um
projeto de obra de engenharia. Ao estudar com mais detalhes o projeto, o gestor identifica uma falha de
concepção que interfere, diretamente, nos resultados atingidos, procedendo de imediato com a
elaboração de um plano de ação para correção do problema. Com acompanhamento do gestor, o plano
de ação é colocado em prática pela equipe de trabalho, e o projeto volta a atingir resultados satisfatórios.
Considerando as funções do processo administrativo, a medida corretiva tomada pelo gestor se refere à
função de

Question

Um gestor público, no exercício de suas atribuições, é designado para acompanhar a execução de um
projeto de obra de engenharia. Ao estudar com mais detalhes o projeto, o gestor identifica uma falha de
concepção que interfere, diretamente, nos resultados atingidos, procedendo de imediato com a
elaboração de um plano de ação para correção do problema. Com acompanhamento do gestor, o plano
de ação é colocado em prática pela equipe de trabalho, e o projeto volta a atingir resultados satisfatórios.
Considerando as funções do processo administrativo, a medida corretiva tomada pelo gestor se refere à
função de Alternativa A: Direção. Ou Alternativa B: Controle. Ou Alternativa C: Organização. Ou Alternativa D: Planejamento.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] Controle. Vamos analisar a questão e entender a lógica por trás da alternativa correta.

Alternativa correta: B - Controle

A questão descreve uma situação onde um gestor público, ao identificar uma falha na execução de um projeto, elabora e implementa um plano de ação para corrigir o problema, garantindo que os resultados desejados sejam atingidos. Esse processo se refere à função administrativa de controle.

Controle é uma das funções do processo administrativo que consiste em monitorar o desempenho e tomar medidas corretivas quando necessário. O objetivo é assegurar que os objetivos da organização sejam alcançados de forma eficiente e eficaz. No cenário descrito, o gestor analisou o desempenho do projeto, identificou uma falha e tomou as medidas necessárias para corrigir essa falha, caracterizando assim a função de controle.

Agora, vamos justificar porque as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A - Direção: A direção envolve liderar e motivar pessoas, além de comunicar instruções e coordenar esforços para atingir os objetivos organizacionais. No entanto, a questão não foca na liderança ou comunicação de instruções, mas sim na identificação e correção de problemas, o que está mais alinhado com a função de controle.

Alternativa C - Organização: A organização trata da estruturação dos recursos e atividades da empresa para alcançar os objetivos planejados. Isso inclui a definição de tarefas, alocação de recursos e estabelecimento de hierarquias. A ação descrita na questão vai além de simplesmente organizar recursos; ela envolve avaliar e ajustar o andamento do projeto, o que novamente se alinha melhor com a função de controle.

Alternativa D - Planejamento: O planejamento é a função administrativa que envolve a definição de objetivos e a elaboração de planos para alcançá-los. Embora o gestor tenha elaborado um plano de ação para corrigir o problema, o foco principal da situação é a identificação da falha durante a execução e a implementação de medidas corretivas, aspectos diretamente relacionados ao controle.

Portanto, a escolha correta é a alternativa B - Controle, pois a situação envolve monitoramento, identificação de problemas e implementação de ações corretivas, elementos essenciais da função de controle no processo administrativo.

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Um gestor público, no exercício de suas atribuições, é desig...

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